Para tener idea de este asunto se toma como ejemplo el caso de la filial Pesca Perú Chimbote Norte SA que cuenta con una planta de harina de 184 toneladas-hora que es la planta de harina más grande del mundo y la valorización tomando como metodología Valor Presente de Flujo de Caja Descontado fue de 3’900,000.00 , su valor patrimonial fue de 10’406,000.00 US$, su precio base fue de 4’500,000.00 US$ y su precio de adjudicación fue de 4’502,000.00 US$ Ventas al crédito. Se vendieron 16 filiales entre plantas y refinerías, una interpretación correcta de los contratos y del saldo deudor comunicado a la CIDEF se concluye que el saldo deudor al 31 de diciembre de 2001 es de 1’068,467.00 US$ por cuota inicial, 34’930,110.00 US$ por el principal y 22’943,623.00 US$. En relación con los pagos las empresas aportaron por cuota inicial la cantidad de 23’101,640.00 US$, por el principal 11’480,650.00 US$ y por intereses 15’639,809.00 US$ que hacen un total de 58’942,200.00 US$. Hay que anotar que la CEPRI permitió que las empresas paguen en la mayoría de los casos sólo los intereses compensatorios y esta es la explicación del porqué a la fecha hay empresas que sólo han pagado la cuota inicial. Pagos vs. Ingresos. En conjunto las empresas adquirientes de las 16 filiales pagaron 35 millones de dólares de cuota inicial y principal, y en total 50 millones de dólares por todo concepto. Estas empresas lograron a su vez 1,266’ millones de toneladas de harina de pescado, valorizada en 604 millones de dólares y con una margen de operación de 253 millones de dólares, que es la referencia que explica que no existe ninguna justificación para no haber cumplido con el pago de las letras . Ingresos Totales por Privatización. Por la venta de las plantas y refinerías se lograron captar 114 millones de dólares, por la venta de inmuebles 4’3 millones de dólares y por otros activos 4’9 millones de dólares, que hacen un total de 123 millones de dólares. Se captaron 63 millones de dólares por venta al contado, 50 millones por la venta al crédito que hacen un total de 144 millones de dólares. Donaciones. La CEPRI transfirió la División de Guano de la Islas de Pesca perú a la entidad PROABONOS a cargo del Ministerio de Agricultura por autorización expresa de una Ley, desde finales de 1997 esta entidad recibió la infraestructura existentes en 24 islas y 13 puntas, la planta de procesamiento de la Av. Argentina, los locales de Pisco, las instalaciones de flota existentes en Pisco y toda la flota especializada. De los 239 inmuebles sólo se lograron vender 28 y el resto fue donado. Por medio de Decretos Supremos se autorizó 61 donaciones y transferencias en ventas al sector público, por estos último el estado no pagó nada y adeuda a la fecha más de 1 millones de dólares. La planta de Marimbeef valoriza en 10 millones de dólares fue transferida al ITP al precio simbólico de 10 soles. El local de Pesca Perú ubicado en el cercado de Lima, que fue parte de una negociación 79