con el Banco de la Nación, valorizado en 10 millones de dólares fue vendido a 10.00 al Fondepes, incluyendo todos sus bienes, en particular su Centro de Cómputo valorizado en 500 mil dólares. En la actualidad no se sabe el paradero de las embarcaciones pesquera ni de miles de activos que aparecen en un oficio del Gerente General al Presidente del Directorio de Pesca Perú. Por medio de un oficio el Jefe de Logística de Palacio de Gobierno transmitió la orden del ex Presidente Fujimori para que deje sin efecto la subasta de camiones, 29 de los 32 vehículos sean transferidos a Palacio de Gobierno, la CEPRI cumplió con el abuso y se suspendió la subasta transfiriendo los bienes mencionados. Concentración Económica. Los principales grupos económicos en la pesca tenían 9 plantas de harina y aceite de pescado con 572 toneladas-hora antes de la privatización, con este proceso adquirieron 21 plantas más con 2326 toneladas-hora, al mismo tiempo lograron 14 licencias de funcionamiento para plantas de harina de pescado con una capacidad instalada de 1,650 toneladas-hora. Esto significa que sólo el sector beneficiario del proceso de privatización en 1998 logró acaparar 47 plantas de harina y aceite de pescado con una capacidad instalada de 4,548 toneladas-hora, significando más de 50% del total nacional. Costo-Beneficio. Desde el punto de vista social la privatización significó el despido de 1,635 trabajadores y 1,710 fueron transferido con las plantas. En la actualidad de los 3,456 trabajadores que tenía esa empresa al 15 de noviembre de 1992, sólo 172 continúan laborando en el sector pesquero que representando el 5%. En 1996 se instaló un régimen especial por el cual cualquier paralización significaba la suspensión perfecta del vínculo laboral, convirtiendo el empleo en la industria como precario extremo. Hasta 1991 Pesca Perú aportó al erario, sólo en tributos entre 30 y 80 millones de dólares por diferentes conceptos, se llegó a obrar el 17.5% de los ingresos por exportación, a agosto de 1991 los empresarios aportaban cerca del 15% del valor bruto de las exportaciones por tributos. En la actualidad las exportaciones no tienen impuestos de ninguna naturaleza y sólo aportan el 2.00% del valor de sus activos netos. Como ahora las empresas son manejadas por grupos las adquisiciones de bienes y servicios se hacen desde Lima, su aporte en las localidades y provincias es negativa. Son estas las razones para concluir que desde el punto de vista social y regional el costo-beneficio ha sido negativo. Caso Pesquera Robles Este es el Caso que la Comisión sobre el cual se ha comprobado lo siguiente y que merecería una profundización puesto que se ha observado una participación poco transparente donde estaría involucrado el ex presidente de la Cepri, Contralmirante Dante Matellini: • • • Antes de la subasta y como único caso del proceso se le liberó de la hipoteca a los activos fijos materia de la transferencia. Se tomó la planta a las 48 horas de la adjudicación sin que medie ninguna obligación. Nunca se presentó la Carta de Garantía por 1 millón de dólares para el pago de Cuota Inicial. 80