El SUPERINTENDENTE DE BANCA Y SEGUROS, señor Luis Cortavarría Checkley.— No, la situación es que el Banco Latino tenía una deuda con Cofide por líneas proveídas; entonces, capitalizaron esas líneas. Entonces, es ahí cuando Cofide se hace el principal accionista y se restablece ya la situación del banco el 9 de diciembre y se levanta el régimen de vigilancia. Ahora, obviamente, la percepción que se da en el mercado es que ya es un banco del Estado, es un banco en el cual el Estado es el principal accionista. Frente a esta situación... El señor PRESIDENTE.— Todo esto ocurre manteniéndose el mismo directorio. O sea, la junta de accionistas no cumple con aportar los montos requeridos, Cofide interviene; pero el directorio todavía no cambia. El SUPERINTENDENTE DE BANCA Y SEGUROS, señor Luis Cortavarría Checkley.— Sí, señor Presidente, el mismo día que se levanta la vigilancia, el día 9, ya quien asume la Presidencia del directorio es el señor Richard Webb. El señor PRESIDENTE.— ¿Cuáles son las instrucciones que recibe el señor Webb para ejercer la Presidencia? ¿Qué es lo que debe hacer un presidente de directorio que interviene un banco en esta situación? ¿Debe administrar el banco y buscar sacarlo de la situación crítica en la que se encuentra? ¿Sanearlo? Me parece obvio, ¿no? Pregunto, ¿tiene también responsabilidades de investigar los ilícitos penales que se hubieran cometido en la dependencia que está administrando y de proceder a denunciarlos a las entidades respectivas para que éstas, a su vez, tomen las acciones legales pertinentes? ¿O esta no es una competencia de un interventor —llamémoslo así— a nombre del Estado, de un banco en este terreno? ¿Cuáles son las funciones de un directorio nuevo, como el que entra en este caso? Me refiero en particular al presidente, al señor Webb; pero también a la presencia de los señores Barclay, Baba Nakao, Mitsumasu, y Pizarro en su momento, para no hablar de los otros dos accionistas minoritarios que permanecen. ¿Cuáles son las atribuciones que le competen en este caso? ¿Entran a funcionar como cualquier empresa privada como representantes de una empresa privada del Estado? O con los antecedentes mencionados y con los informes que la Superintendencia les debe haber dado, supongo, porque si la Superintendencia le propone a Cofide que aporte es porque la Superintendencia tiene un criterio sobre el problema, y que, entiendo, siendo una entidad del Estado, el nombramiento de ese nuevo directorio debe entrar sabiendo sobre qué terreno está pisando; por lo tanto, qué problemas hay desde el punto de vista económico-financiero, pero también si tiene problemas legales que investigar. Quisiera entender cuáles son las atribuciones de un directorio de este estilo. El SUPERINTENDENTE DE BANCA Y SEGUROS, señor Luis Cortavarría Checkley.— Bueno, voy a tratar de contestar su pregunta de la mejor manera, porque obviamente no he estado en el momento en el cual se han hecho las instrucciones al señor Webb. Es una situación bastante típica, porque no hemos tenido muchos casos en el país en el cual el Estado —por lo menos en los años recientes— en los cuales el Estado toma el banco y nombra un presidente de directorio. Pero el presidente de directorio obviamente es responsable de buscar, primero, que la institución se estabilice, que se recuperen los créditos, que la institución vuelva a tener un valor. Entiendo de que se le dio la orden de que pueda vender el banco, fue una instrucción de que pudiera ser (12) vendido el banco. -37-