detalle con el que dijo que el señor Escobar había recibido 4 pagos en boletas entre los meses de diciembre, enero y febrero del año 94, se ocupó o se habría ocupado de controlar la situación del escándalo y de permitir que se ordenara el desorden generado, sin pedirle a la Contraloría que investigara. El argumento que se utilizó para no pedirle a la Contraloría que investigara fue que la Contraloría es solamente para empresas públicas y esta es una empresa mixta. La Superintendencia de Banca y Seguros no intervino porque a pesar de que ellos podían ver que habían irregularidades, ellos solamente se ocupan de la parte de los seguros y no se ocupan de la buena marcha de la empresa. Y, finalmente, la Cepri no podía hace nada porque le tocaba a la Copri y la Copri no podía hacer nada porque le tocaba al Ministro de Economía y finalmente nadie hizo nada y esta empresa fue llevada a una situación crítica. El año 1998 se hace un segundo esfuerzo de privatización, esta vez ya con la información y aparecen tres postores, aparece Pacífico Peruano-Suiza vinculada al Banco de Crédito, aparece Rímac Internacional y aparece Marchand Investment. Cuando buscamos, indagamos qué cosa era Marchand Investment apareció el nombre del ex presidente Atilio Escobar Zamalloa, pero el nombre del ex presidente Atilio Escobar Zamalloa también aparece en un contrato de alquileres de uno de los locales que está ubicado en la avenida Larco, esquina de Diez Canseco, y aparece en una situación que es muy comprometedora. El señor Escobar Zamalloa era presidente de la empresa hasta el mes de marzo del año 94 y cobraba por boleta, según nos dijo el señor Hernández, a pesar de que no podía asistir al directorio, y en ese período en enero del 94 se alquiló a Incotursa ese local. Un año más tarde exactamente, a principios de 1995 Incotursa le alquiló ese local a Casinos Internacionales, American Disco y American Bingo para el montaje de una discoteca y un casino. Ese alquiler funcionó algunos años y luego se llegó a un desacuerdo, Miyagusuku ya no quiso tener el contrato de alquiler con esta empresa, suspendió las operaciones, la empresa quiso comprar el local, no pudo, luego hemos sabido que el local fue refaccionado por la constructora Sigma y fue pagada por Casinos Internacionales, pero al mismo tiempo fue también pagada por Popular y Porvenir. Eso quiere decir que Constructora Sigma habría recibido doble pago por una refacción que finalmente quedó en manos de Popular y Porvenir, quien finalmente lo dejó abandonado el edificio. Esto además afectaría el precio de los bienes raíces de toda la avenida Larco por el tamaño que tiene el inmueble. En ese contexto y con esos problemas la segunda oferta no llegó a buen puerto, añadamos que se produjo el accidente de la línea Tans en que cae un Boeing 737-200 en el aeródromo de Andoas y no se podía pagar el seguro de ese avión, se termina pagando a los deudos con seguros personales y queda el casco a descubierto, que sepamos hasta la fecha. En ese momento se le pide a Salomon SmithBarney que haga un diagnóstico de la empresa. Y Salomon Smith Barney, que es un banco de inversión norteamericano muy grande dice que encuentra que hay una excesiva concentración en activos inmobiliarios y que lo que habría que hacer es vender los activos inmobiliarios antes de vender la empresa. Aparentemente esta recomendación es rechazada por el directorio de la empresa quien pide una segunda opinión a Salomon Smit Barney, quien manda la segunda opinión y dice: Efectivamente, seria bueno liquidar Popular y Porvenir. También proponen la venta total de acciones del Estado y la escisión de la empresa con la segregación patrimonial de los inmuebles creando una empresa eminentemente inmobiliaria. -11-