En algunos casos no he facturado, o en algunas empresas, dependía de la relación, O dependía simplemente si había alguna amistad. Me parece que en estos casos se facturó. El señor PRESIDENTE.— ¿Tiene usted una idea de qué costo tenía una actividad de este estilo para la empresa? El señor BOLOÑA BEHR.— Fluctúa entre siete mil dólares presentación hasta veintiún mil dólares de representación. El señor PRESIDENTE.— Gracias. En su segundo período, en el Ministerio de Economía y Finanzas, durante el régimen de Alberto Fujimori ¿existían algunos funcionarios de áreas centrales del MEF o de su equipo de asesores que tuviera proveniencia de algunas de estas empresas de distribución eléctrica o tuviera vínculo con ella? El señor BOLOÑA BEHR.— Que yo supiera, no. El caso de David Saettone, que es una persona que de alguna manera le agredo; mi primera relación con Saettone fue, bueno, ésta es una persona quizás allegada al Grupo Romero; y, siempre tenía cuidado con eso, pero al tratarlo y al ver que realmente era difícil conseguir asesores de ese nivel decidí que él me acompañara durante unos meses, un período de tiempo, y realmente él se mostró bastante y siempre cuidábamos que no hubiera conflicto de intereses ¿no? Pero, algún otro funcionario que yo supiera, no. El señor PRESIDENTE.— Cuando usted hace la mención al señor Saettone, ¿es porque él tenía alguna vinculación con alguna de estas dos empresas?, o es vía el grupo Romero, que el Grupo Romero tenía vinculación con ellas. ¿Cuál es el vínculo que establece? El señor BOLOÑA BEHR.— No, vía el Grupo Romero. El Grupo Romero tenía algún vínculo con ellos evidentemente. El señor PRESIDENTE.— ¿En tanto a accionista de éstas? El señor BOLOÑA BEHR.— En tanto a accionistas, tengo entendido. El señor PRESIDENTE.— ¿Por qué vía, doctor Boloña? Qué vínculo tendría el Grupo Romero con Edelnor o con Luz del Sur? El señor BOLOÑA BEHR.— Me parece que tenían acciones hasta donde yo recuerdo; y, me parece que también gente del directorio del banco también estaba en el directorio de Edelnor. El señor PRESIDENTE.— ¿Cuál fue la función del señor Saettone en el proceso de negociación con estas empresas, en relación a la recuperación de las llamadas contribuciones reembolsables de Fonavi? El señor BOLOÑA BEHR.— Cuando yo llego al ministerio me plantean varias inquietudes de la necesidad de llegar a un acuerdo con las Eléctricas. Tanto el caso de Saetone, que lo venía estudiando ya desde enero, o antes me parece, con Goldemberg. Luego, la COPRI me plantea también la necesidad de llegar a un acuerdo para poder vender las acciones reembolsables o remanentes; y luego, también el caso de una asesora de privatización que tenía, Cecilia Blume, que también me insistía la importancia de llegar a un acuerdo con las Eléctricas, porque esto desentramparía toda una serie de temas en privatización. En base a eso pues me aboco a llegar a un acuerdo y a cerrar el trato con ellos. El señor PRESIDENTE.— ¿Usted tuvo directamente algún tipo de reuniones con los directivos -2-