El señor CUEVA, Moisés.— Con lo que he escuchado acá, realmente, me siento abrumado con tanto, con tanta información que no llegué a conocer mientras era o estoy siendo asesor del sindicato. Yo he participado de muchas negociaciones colectivas, asesorando los sindicatos y en estas instancias de negociación a las empresas para hacer o atender la demanda de incremento de remuneración de los trabajadores también hace la defensa de por qué es que no puede dar los aumentos sí, nos sacaba al mes estos asuntos que estamos tratando acá de que OSIPTEL imponía el costo de interconexión en el nivel que se ha señalado y nos ponía en una situación de desventaja con relación a los competidores, o sea a ustedes, en la medida de que, ellos habían hecho la inversión fija que era demasiado alta y ustedes, simplemente, se conectaban sin hacer ninguna inversión de origen o inversión fija, ese era un argumento. Luego, producto del mismo trabajo de asesoría se sistematiza la información económico financiero y doy razón acá al señor Rubini en el sentido de que la Telefónica y con creces ya recuperó su inversión. Tengo acá las cifras acumuladas desde el año 94 hasta el año 2000 de lo que son las utilidades acumuladas y lo que son los conciertos de honorario acumulado por transferencia técnica y los honorarios acumulados por gestión que son dos conceptos distintos y que se cobran sobre, en el primer caso, sobre el facturado y en el segundo sobre la utilidad de operación libre de los costos de depreciación, libre de costos de los impuestos. Es decir, si los que somos economistas, o sea, acá tú, Oscar, lo eres, de la utilidad de operación, se tiene que deducir los gastos de impuestos, las depreciaciones, otros gastos. Ellos lo toman cercanamente al nivel de la utilidad de operación y la cantidad de plata que deduce es realmente fantástica. Entonces, un poco la explicación es de que ellos sabían los niveles de rendimiento que iban a tener con estas tarifas rebalanceadas de origen que estaban en la propuesta de venta, entonces, en su proyección es un poco el argumento que desarrollamos acá con Hugo de que su proyección de ingresos y de rédito, ellos, para no escandalizar, digamos (8) (ininteligible) las empresas, de repente, introdujeron estas formas de hacerse de utilidades mayores. Sumando esos honorarios más las utilidades Telefónica recuperó 2 mil 356 millones de dólares y por concepto de honorarios se ha llevado 462 y por transferencia técnica 102 millones, ahí están los 500 millones que se menciona, exactamente. Y le queda toda la inversión. De manera que como bien se dice el costo de inversión o el costo marginal de inversión es cero y no debiera cobrarse a los nuevos inversionistas lo que se está haciendo. Una pregunta porque se ha cuestionado la forma de cómo se hizo la propuesta de privatización si no se hubiera hecho esa modalidad de competencia regulada o limitada se decía de que las tarifas iban a subir en un orden de 540, 600% ¿eso es cierto? El señor RUBINI, Carlos.— Yo lo que le puedo decir es que si no se hubiera hecho eso el segundo competidor que era Bell South hubiera pagado 890 millones de dólares que creo que fue el ofrecimiento que hubo que es menos de la mitad de lo que pagó Telefónica. Por lo tanto, los precios por regla de 3 simple hubieran sido mucho más baratos, definitivamente, porque la inversión hubiera sido la mitad. O sea, la depreciación es mucho menor. -24-