elementos encuentran que explican este asunto? ¿Es solamente un cambio de las circunstancia económica general del país que produce un impacto sobre las condiciones de la cartera y las condiciones del patrimonio del banco? ¿O había —como hemos encontrado, por ejemplo, en el caso del Banco Latino—, desde su apreciación, un manejo de una sobre concentración de créditos en grupos que no estaban en condiciones de pagar? Y que no era que se había deteriorado la situación sino que no estaban desde el inicio en condiciones de pagar, no estaban constituidas garantías de un conjunto de créditos. Más del 90% de la cartera pesada del Latino no tiene constituidas las garantías, lo cual, obviamente, coloca en una situación bastante seria la lógica de la administración del banco. ¿Cómo ubican ustedes este informe de Arthur Andersen desde ese ángulo? El señor DE LA PUENTE WIESE.— Algo expliqué en la parte previa de cómo llegamos a la situación de esto. Lo cierto es de que el banco actúa dentro de lo que —ya se mencionó y creo que usted mismo mencionó— es una economía de alto crecimiento. El Banco Wiese tiene, a su vez, un alto crecimiento dentro de esa economía de alto crecimiento. Es decir, el Banco Wiese era un banco mediano del orden del 5% o 6% (ininteligible) del mercado, pasa a tener el 20% del mercado a partir de una gestión comercial agresiva. Esto en el lapso que empieza más o menos el 88 y continúa. El crecimiento más grande se da en los años 92 y 96 en términos... El señor .— ¿En qué sectores? El señor DE LA PUENTE WIESE.— En todos. El Banco Wiese era un banco que originalmente tenía sus colocaciones como banco mediano a las empresas medianas, no a las grandes corporaciones que podían transtomar tasas de interés más bajas de instituciones más grandes. Y, a su vez, su captación del marcador, una captación menos masiva en redes, red, etcétera. El banco era un banco metropolitano, era un banco de la ciudad de Lima y en un crecimiento muy importante pasa a ser un banco nacional, crece en todo. La cartera de créditos crece en todo, crece en banca de personas que era una banca que no tenía mucha experiencia el banco tampoco, originalmente, en banca de medianas empresas que es su expertice tradicional y entra al mercado corporativo de empresas grandes como los bancos grandes, es decir como el Crédito, el Continental. Este crecimiento que se da básicamente en 5 años, viene con, en mi opinión, una pobre cultura crediticia que proviene de los siguiente: En el Perú, hasta el año 90, la inflación fue la que se encargó de corregir todos los malos créditos otorgados en el país. Por lo tanto, los créditos eran licuados por la inflación y los que perdían eran los depositantes por la inflación. Se estabiliza el país y por lo tanto la práctica o la cultura crediticia se hace algo mucho más importante porque a la hora que ya no tiene inflación el crédito que diste mal si está mal dado se pierde. El banco creo yo que venía y viene básicamente de una cultura de banca más antigua o tradicional y toma -32-

Select target paragraph3

Connect to a paragraph
Connect to an entity
Disable highlights
Add to table of contents