caso, pero es indudable que si se financiara 4% podría la Superintendencia considerar que eso no es causal de vigilancia. Por otro lado, la aclaración que he hecho. En realidad no es el accionista el que ha obtenido un crédito, lo ha obtenido otra empresa del grupo, si es que hubiera sido. La verdad es que no tengo el dato. Y si hubiera sido así, es el grupo. Si se consideran, yo no soy abogado, pero si se consideraran solamente el accionista y el banco no se puede achacar nada porque la empresa el año (ininteligible) inversiones pagó con el Banco Wiese. Si se consideraba grupo habría que ver que en ese momento habían saldos positivos, como he dicho, en una cuenta de un millón 300, con lo cual fue aparentemente sólo un problema de caja. El señor PRESIDENTE.— Este tema de la relación Wiese-Latino, ¿en algún momento hay un planteo de una relación en la que hay una suerte de intervención en función de intervenir en una suerte de intercambio de apoyos para buscar un salvataje, una salida de la situación de crisis?, ¿usted puede describirnos cómo funcionaba esa relación? El señor GRAÑA MIRÓ QUESADA.— La relación con el Banco Wiese era una relación perfectamente igualitaria con los otros bancos, no había una relación especial; a no ser la relación que pudiera haber de algunos accionistas que tuvieran participaciones en ambos bancos. Pero de banco a banco, profesionalmente, no había ninguna relación especial que yo supiera. El señor PRESIDENTE.— Señor Graña Miró Quesada, en el pedido de enero del 97, noviembre del 98, según la Superintendencia de Bancos, hay un proceso de concentración de créditos hacia empresas, personas jurídicas y personas naturales vinculadas a los accionistas del Banco Latino, a los principales accionistas del Banco Latino. ¿Usted tenía conocimiento de que parte de esos créditos se otorgaron sin sujetarse al Manual de Procedimientos Crediticios del banco y a la normatividad emitida por la Superintendencia de Bancos? El señor GRAÑA MIRÓ QUESADA.— No, no teníamos conocimiento que en ningún caso se hubiera otorgado créditos fuera de las normas de la Superintendencia. Todos los créditos que fueron a ser aprobados por el directorio cumplían con los requisitos de la Superintendencia y de la Ley de Bancos. El señor PRESIDENTE.— ¿Tuvo usted conocimiento, en algún momento, que el Superintendente de Bancos tenía cuenta en el Banco Latino y que ésta estuvo alguna vez en rojo? El señor GRAÑA MIRÓ QUESADA.— No, no. El señor PRESIDENTE.— La constatación que tenemos hoy de la situación de la cartera pesada del Banco Latino evidencia que por lo menos lo que se ha pasado al Banco de la Nación como cartera pesada en un altísimo porcentaje, por encima del 90% entiendo, son créditos que no tienen garantías físicas. Dicho de otra manera, créditos otorgados para los cuales son garantía una vivienda o una empresa equis, pero no obran los documentos en el caso de gran parte de esta cartera pesada acompañando los créditos. ¿Tiene usted alguna idea de por qué ha ocurrido una cosa de este estilo?, ¿qué lógica de manejo se tenía en la función de otorgar los créditos y guardar el cuidado de los recaudos con los que deben venir estos créditos para que se pueda producir un fenómeno de este estilo? -14-