buena trayectoria, perdía el trabajo, ya no podía pagar, se mudaban y ese fue uno de los problemas y después las ventas a estas empresas como el caso por ejemplo de Yompián. Yompián fue un dolor de cabeza para el banco porque nos metió en un problema terrible porque no pagó, se cobraba por su lado, ese tipo de empresas nos han traído problemas. El señor PRESIDENTE.— Usted tiene una apreciación, considera justificado que el Estado haya utilizado fondos estatales y créditos que tenía colocados en el banco para intervenir en el salvataje bancario así llamado del banco Latino o considera que había otra alternativa. El señor PICASSO SALINAS.— Yo no sé si con la rapidez que el Estado quiso hacer lo que hizo, lo más fácil fue utilizar a Cofide, yo creo que ha podido buscarse otras alternativas, pero eso requería evidentemente un tiempo y una actitud colaboradora del ente supervisor. El señor PRESIDENTE.— Que hubieran consistido ¿en qué? El señor PICASSO SALINAS.— En buscar socios, en hacer un aumento de capital digo, no podría haber sido de inmediato eso tendría que haber tenido su tiempo. El señor PRESIDENTE.— Pero usted ha señalado de que han contratado un banco para el efecto, no lograron socios, vino la crisis y luego han señalado de que efectivamente se pidió 20 millones de soles de aportación y los socios no pudieron producir el aporte... El señor PICASSO SALINAS.— No, no, nunca hubo eso, lo que pasa es que en el transcurso de la ejecución del plan vino el 7 de diciembre sorpresivamente. El señor PRESIDENTE.— Pero no es exacto entonces que entre setiembre y octubre hay un compromiso de aportar 20 millones de soles. El señor PICASSO SALINAS.— Hay un compromiso, hay un plan de aportar, todo eso estaba en curso, pero llega esta cosa del 7 de diciembre... El señor PRESIDENTE.— Y eso no tenía límites en el tiempo, es decir, no era... El señor PICASSO SALINAS.— No, sí, sí, si la memoria no me falla era, pero esa es una cuestión que no me acuerdo presidente exactamente, pero creo que eran de fin de año, antes de fin de año, si la memoria no me falla efectivamente, pero sí hubo un compromiso. Ahora lo que pasa pues, es que la Superintendencia actuó y lamentablemente presidente, y se lo digo porque yo he conocido bien toda esta reforma de las Ley de Bancos, toda la normatividad que existe hoy en día es para un país en crecimiento, es para economías desarrolladas, estabilizadas, con un crecimiento de 5 ó 6% por año en las cuales estas crisis no se producen. Lamentablemente entramos en la crisis que se conoce a partir del año 97 ¿no es cierto? y vienen todos estos problemas y comienza aplicar una normatividad muy rígida en el tema de provisiones, y eso conlleva efectivamente a que haya déficit, los márgenes estaban reduciéndose ¿no es cierto? entonces no había ingresos para hacer las provisiones, esto había que traerlo al patrimonio efectivo. El señor PRESIDENTE.— ¿Tiene usted una idea de cuánto ha costado al Estado la operación del banco Latino? El señor PICASSO SALINAS.— Yo no conozco cifras finales porque se habla de una venta de cartera de 170 y tantos millones de dólares al Banco de la Nación, ¿qué porcentaje poder recuperar? eso no lo sé tampoco. Después sé que ahora se han a través de la reorganización societaria con Interbank se han -83-