actividad. Después cuando he pasado ha retiro, una empresa que ya no existe TREBOL Asesores
y Corredores de Seguros, me contrata para que yo me encargue de la asesoría del Ejército; (3)
labor que desempeño ya de una función de civil en... Fue mi primer trabajo que tuve cuando
estuve en retiro.
Entonces, le brinda la asesoría por encargo de la empresa Trébol. Era un empleado de Trébol
asesores y corredores de seguros.
Posteriormente, en el año 94 en el Comando Logístico del Ejército había un corredor de seguros,
no recuerdo, pero todos los años siempre había un asesor, hasta estado... Pero no recuerdo
ahorita. Era una persona natural que llevaba los seguros.
Entonces, él de motu propio había renovado los contratos de seguros con Popular y Porvenir; o
sea, ha aceptado las cotizaciones y esto involucraba que el Ejército tenía que pagar algo de 200
mil dólares en exceso. Y da una casualidad de que yo estoy pasando por COLOGE por otros
asuntos y se me pidió unas consulta si eso correspondía. De frente yo le dije que al no haber sido
solicitado por el Ejército, esto no se debería de pagar.
Entonces, ahí fue donde tuve el primer contacto y me pidieron que si podía solucionar este
problema. Y ahí fue el inicio que estuve hasta el año 96, que mediante el Decreto Supremo N.°
028-PCM de 1996, el decreto supremo elaborado en las oficinas de Miyagusuku, firmado por el
Presidente de la República se me saca del Ejército a fin de que era, ya yo había denunciado a
Miyagusuku en esa época y estaba siendo inflexible para el cumplimiento de su contratos con los
diferentes clientes que tenía.
El señor PRESIDENTE.— ¿Cuándo es que se forma Top Security?
El señor
1994.
.— La fecha exacta no la tengo en memoria, pero me parece que es en
El señor PRESIDENTE.— ¿Y Top Security manejaba cuentas de entidades públicas?
El señor
.— Top Security era el mejor vendedor que tenía Popular y Popular;
manejábamos de repente hasta más del 50% del total de ventas de Popular y Porvenir. O sea,
éramos lo que le llaman el vendedor cinco estrellas de Popular y Porvenir. O sea, dentro de esto
nuestra cartera esta indudablemente orientada a las cuentas del Estado, porque Popular y
Porvenir trabajaba mucho con cuentas del Estado.
El señor PRESIDENTE.— Podría detallarnos un poco, ¿qué cuentas manejaba Top Security?
Habían cuentas con el Ejército, habían cuentas con el SIN, habían cuentas con el Ministerio del
Interior, proyectos especiales, por ejemplo, también eran manejados, el Ministerio de
Agricultura, en fin. En qué sectores estaban, si pudiera darnos un poco más de detalles.
El señor
.— Todas las entidades que usted ha dicho estaban, el Ejército, Ministerio
del Interior, Policía Nacional, Servicio de Inteligencia Nacional, Marina de Guerra, Ministerio de
Agricultura, PRONAMACHCS, INGEMMET, que eran las principales cuentas que recuerdo en
este momento.
El señor PRESIDENTE.— Usted dice que vendían alrededor del 50% de las pólizas de Popular
y Porvenir. ¿Esto implicaba un movimiento anual promedio de algún monto, digamos, de pólizas
para Popular y Porvenir?
El señor
.— Sí. Es indudable que en esa época había ya la libertad de poder
contratar los seguros con cualquier compañía de seguros. Popular y Porvenir estaba en una etapa
en que perdía muchos clientes que se iban al sector privado.
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