El señor PRESIDENTE.— Señor Tola, el interés de esta invitación es para poder discutir un poco los temas de la administración del Banco Latino en el período post entrada de Cofide, digamos, y luego la incorporación del bloque patrimonial al Interbank. Entonces, era uno de los asuntos, digamos, de la forma como se ha procedido en este terreno que quisiéramos aclarar con usted. Yo, en función de reuniones que hay de la Mesa, voy en algún momento a tener que dejar la sesión, esta es grabada y van a continuar los señores que nos acompañan con el tema, que trataremos sea lo más concreto posible en términos de intereses. Lo primero que nos interesaría poder precisar con usted es cómo es que asume la gerencia del banco, quién le propone asumirla y si tiene idea de por qué deja el cargo el señor Henry Barkley en el momento en el que usted entra, entiendo, designado por una sesión del directorio del 2 de octubre del año 2000. El señor TOLA NOSIGLIA.— Se pone en contacto conmigo alrededor del mes de agosto del año 2000 el presidente de Cofide de entonces, que era el ingeniero Baba Nakao. Me explicó en ese momento que ya Cofide tenía la administración del Banco Latino a su cargo desde hacía año y medio y que por diversos motivos las negociaciones que se habían venido llevando a cabo con diferentes posibles interesados en la adquisición del banco habían fracasado. Me dijo que él tendría interés en hacer un cambio en la gerencia del banco, entre otras cosas, porque el gerente de entonces, que era el señor Henry Barkley, ya había tomado la decisión, por haber cumplido con su ciclo y con su esfuerzo, había tomado la decisión de dejar el banco dentro de lo posible. La verdad de las cosas es que yo no tomé el asunto con demasiado entusiasmo en ese momento. Soy funcionario o he sido funcionario bancario muchos años, sabía de la situación por la que atravesaba el Banco Latino y mi respuesta en esa ocasión al señor Baba Nakao fue en el sentido de que me gustaría pensarlo un poco más. Por los mismos días me llamó por teléfono el Ministro de Economía, que era entonces el doctor Carlos Boloña. Me hizo el mismo planteamiento y me dijo que el interés que él tenía era hacer finalmente un esfuerzo muy grande en un cortísimo plazo, por tratar de reflotar el Banco Latino finalmente y colocarlo en situación de poderlo vender en un lapso no mayor de seis meses. Le dije: reflotar el Banco Latino en un lapso de seis meses y concretar la venta en seis meses es muy difícil. Me dijo: entonces, mira va a haber el apoyo necesario por parte del gobierno y yo lo que quisiera es que tú pienses bien esto y que, en todo caso, si tomas una decisión positiva nos hicieras una propuesta en 30 días de qué cosa es lo que debe hacerse con el banco. Yo tuve que viajar a los Estados Unidos, cuando regresé volví a tener una nueva reunión con el señor Carlos Boloña y finalmente tomé la decisión, después de pensarlo bastante y de cerciorarme de que iba a tener cierta autonomía para manejar los temas, tomé la decisión de aceptar. Entonces, me hice cargo de la gerencia el 9 de octubre. Inmediatamente, bueno ya estoy pasando a otro tema. Esa fue la forma como me hice cargo de la gerencia. El señor PRESIDENTE.— ¿Qué nivel de conocimiento tenía usted de la situación económica y financiera del banco en el momento que asume? El señor TOLA NOSIGLIA.— Bueno, yo sabía que la situación era muy complicada, que la cartera del banco era sumamente pesada, de recuperabilidad muy lenta, conocía que habían fracasado las negociaciones que se habían hecho con posibles interesados y sabía también que había un enorme riesgo de que el banco perdiera depósitos; porque por entonces, además, se empezaban a producir una serie de acontecimientos que generaron en el sistema financiero mucha incertidumbre. No olvidemos de que estaba en esa época muy latente la situación del Banco Nuevo Mundo, la situación del NBK, etcétera, y hubo una serie de declaraciones periodísticas que complicaban aún más la situación del sistema. Incluso cuando yo me hice cargo de la gerencia, esto empezó rápidamente a agravarse. Hubo algunas -46-