Yo creo que la gente que tenía a su cargo esta transferencia era gente competente que estaba realizando su tarea, además sin descuidar su labor diaria ¿no es cierto? Cuando yo asumí la gerencia del banco me vi obligado a hacer una reducción adicional de personal muy importante para poder reducir los gastos y posibilitar que el banco continuara operando, porque me encontré todavía con una organización bastante frondosa, entonces la gente trabajaba sobretiempo. Y esta transferencia era una tarea, aunque muy importante evidentemente, hubo una tarea más que había que llevar a cabo. Pero lo fundamental era las limitaciones del sistema, las limitaciones de los archivos, el desorden en la documentación que provenía de tiempos muy anteriores en el Banco Latino, anterior a la administración que me precedió a mí. El señor ASESOR.— De momento estas son las preguntas que teníamos, entendemos que usted ya se ha comunicado antes con la comisión, entiendo que tiene que dar un espacio para colaborar con nosotros en la versión. La invitación no se ha podido hacer antes porque tenemos una lista larga de personas con las cuales tenemos que conversar, pero quizás más adelante le podamos enviar por escrito algunas consultas para no hacerlo venir hasta acá. El señor TOLA NOSIGLIA.— No es ninguna molestia venir, encantado de satisfacer sus requerimientos, además mi interés es precisamente aclarar todo lo posible esta situación. Tengo que hacer presente que efectivamente yo pedí que me convocaran a esta reunión porque veía que el tiempo pasaba y que de alguna manera me veía impedido de informar lo que creía que era conveniente informar; lo cual me causaba un cierto perjuicio personal, por razones que ustedes comprenderán. El señor ASESOR.— Disculpe el asesor Luis García tenía una consulta al respecto. El señor TOLA NOSIGLIA.— Con todo gusto. El señor GARCÍA.— Por toda la experiencia reconocida que tiene usted en el sistema bancario, mas que nada una opinión. Nosotros hemos estado viendo el caso del Banco Latino y una de las cosas que hemos evaluado muy profundamente son las visitas de inspección que ha hecho la SBS, y realmente el grado de deterioro de un banco no es de un momento para otro, no es de un día para otro. Y realmente ya se han visto problemas en el Banco Latino a partir del año 96, casualmente una de las razones fundamentales es la que usted acaba de decir, que los créditos se han estado otorgando sin la documentación sustentatoria necesaria. ¿Qué opinión le merece a usted la labor de la Superintendencia de Banca y Seguros en todo este proceso de visita de inspección que ha hecho al Banco Latino y en el grado de deterioro que ha obtenido el Banco Latino? Porque hemos observado que la Superintendencia identifica desde el año 96 ya una serie de deficiencias en la administración del banco, que a la postre fueron los principales problemas por los cuales el Banco Latino entró en crisis. El señor TOLA NOSIGLIA.— En primer lugar quisiera aclarar un aspecto. Yo no he señalado en ningún momento que el Banco Latino hubiera otorgado créditos sin la documentación sustentatoria correspondiente, eso es un juicio que no he emitido, al respecto no se me ha interrogado. Lo que yo he querido señalar es que, cuando se produjo la necesidad de acelerar el proceso de transferencia de los créditos que debían ser transferidos al MEF, vía el Banco de la Nación, se confrontaron problemas que dificultaron esta transferencia porque no se encontraba la documentación, etcétera. Eso por un lado. Ahora, usted me pide emitir un juicio sobre el trabajo realizado por la Superintendencia. Emitir un juicio al respecto no es nada fácil, yo tengo la mejor opinión sobre los equipos técnicos de la Superintendencia de Banca y Seguros. Evaluar una cartera de créditos en la medida en que es necesario con el objeto de determinar con precisión la situación real de la misma, las expectativas que puede haber de cobrabilidad -55-