El señor DE LA PUENTE.— Bien, yo no tendría mucho que agregar, creo que esa es un opinión, creo que justamente en la pregunta anterior estuvimos analizando cuáles habrían sido los elementos que el banco podría haber tenido de incumplimiento, ese es el análisis que hacíamos y en todo caso creo que hubo un comité de manejo en el proceso de entrega. Creo que son juicio de valor, o sea, que haya una mala administración, créditos en exceso, los hemos tocado hace un momento, la verdad que yo no tengo mayor comentario que hacer al respecto. El señor PRESIDENTE.— Deben comprender que nosotros en esta investigación hemos invitado también a los actuales funcionarios, entonces de acuerdo a la respuesta que nos han dado, nosotros formulamos las preguntas. O sea, no es una apreciación de carácter personal de la comisión, sino más bien de la propia investigación que venimos realizando. El señor MIRO QUESADA, Víctor.— Sí, gracias congresista, porque usted acaba de aclarar. Yo simplemente me he expresado como lo he hecho, porque me llama la atención que se emitan juicios de valor de esa naturaleza y que los mismos no estén sustentados (5) que no se diga exactamente de qué se trata. Tenemos que tener en cuenta que la fusión ocurrió hace 3 años y después de 3 años resulta un poco paradójico que se siga pensando en la antigua administración. Han pasado 3 años de manejo de la nueva administración, y en todo caso, las correcciones de lo que pudieron haber encontrado, y si voy al origen del conocimiento que ellos toman del banco, estamos hablando de casi 4 años que conocían el banco. Entonces, mal se puede expresar, probablemente una semana atrás ó 15 días atrás ante esta comisión, ese tipo de comentarios. Yo entiendo de que no provienen de la comisión y yo estoy haciendo la aclaración a quién lo dijo, no sé quién lo dijo pero deseo expresar que estoy en total desacuerdo. El señor PRESIDENTE.— Podemos empezar dando nombres, quién dijo. Lo voy hacer ahora porque la pregunta está así. Dice: Según el actual Gerente General de Wiese Sudameris el señor Eugenio Bertini, dice que su administración heredó carteras de crédito que fueron generados a sola firma sin cumplir con las exigencias de un proceso regular. Vamos a dar algunos ejemplos —dice— de este tipo de créditos, a la empresa Anico, Agro Guayabito, Acua Tumbes y Milano Plast ¿podría explicar cómo es que se originaron estos créditos y quien fue el responsable de haber otorgado estos créditos? El señor MIRO QUESADA, Víctor.— Me dijo Anico, Agro Guayabito... El señor PRESIDENTE.— Acua Tumbes y Milano Plast, son algunos ejemplos que nos plantearon. El señor MIRO QUESADA, Víctor.— Bueno, en primer lugar la afirmación del señor Bertini que se otorgaron a sola firma no es así. Si se revisan las actas de directorio del banco, la comisión encontrará de que todos esos créditos pasaron, en algún momento, por la aprobación del directorio o la instancia correspondiente. ¿Por qué digo la instancia correspondiente? Porque en el banco teníamos una escala de topes crediticios que podían ser otorgados por distintos funcionarios del banco. Superada una determinada cifra que si mal no recuerdo era un millón de dólares, toda crédito encima de -12-