operaciones podía sobrepasar las 200 mil operaciones. Esto requería que no solamente teníamos esta plana —llamémosla “gerencial”—, sino a su vez habían aproximadamente unas 700 personas con firma autorizada en el banco, de manera de permitir que las operaciones se realizasen en las distintas oficinas del banco; es decir, si un cliente requería una transacción simple, un cheque de gerencia que hubiesen los límites suficientes en esa agencia o sucursal, dentro o fuera de Lima, de manera de poder atender a ese cliente. Teníamos una estructura de firmas, siempre eran dos funcionarios los que firmaban una transacción, y tenía que haber una combinación entre firmas a, b y c. Los únicos que tenían poder absoluto y a sola firma en el banco fueron el doctor Guillermo Wiese de Osma (ya fallecido) y su hermano el señor Augusto Felipe Wiese de Osma, que en la estructura de poderes del banco ellos sí podían firmar a sola firma, después nadie más en el banco, ni siquiera la Gerencia General podía hacerlo. El señor PRESIDENTE.— Gracias, señor Miró Quesada. Quisiera que pudiéramos regresar un momento al tema del fideicomiso. Ustedes han explicado quiénes participaron en la selección, explicaron de alguna manera un criterio de selección. ¿Ustedes tienen idea de cuál ha sido la evolución del patrimonio fideicometido a la fecha? El señor DE LA PUENTE WIESE.— Sobre el tema de criterios de selección, agregar algo: Lo que se estaba buscando en esos activos era la mayor diferencia entre el valor de análisis de Arthur Andersen y el valor conseguible por el activo; es decir, mientras más diferencia había o más castigado estaba por Arthur Andersen ese activo, ese era el que buscábamos. O sea, ese fue el criterio que se buscó, dónde hay más diferencia. En términos de la evolución, en mi calidad del Grupo Wiese, nosotros somos garantes como Grupo Wiese con las acciones que están garantizando el aval del Estado y, además, tenemos un rol de supervisión que es el rol de factor fiduciario. El desempeño del Fondo es un desempeño que no es positivo y esto proviene de este patrimonio en la medida de que la economía mejorase, la recuperación mejoraba; que en la medida que no variase, no variaba mucho; y en la medida que se deteriorase, se deteriora. Claramente la mayoría de este patrimonio son créditos, y la mayoría de estos créditos tienen garantías hipotecarias. Ambas cosas, tanto la recuperación por flujos ha sido algo que no se ha cumplido con lo que hubiera sido la expectativa en una economía más normalizada, y los valores de las garantías o los bienes adjudicados inmobiliarios también están en un porcentaje menor que lo que se hubiera esperado de valor. (15) Por lo tanto, el conocimiento que tenemos nosotros es que este es un desempeño negativo a la expectativa que se tenía en ese momento. La expectativa del Grupo Wiese era que no se perdiera o no se ejecutara la garantía del Estado y, por ende, no se perdiese la garantía de las acciones del banco. Lo que ha pasado en la práctica en ello son dos cosas: Uno, el flujo de cobranza ha sido un flujo menor de lo que uno razonablemente hubiera pensado en una economía normal; y lo que ha pasado además en la garantía de las acciones del Banco Wiese han sido licuadas. Entonces, aquí hay dos elementos que vemos negativos para el patrimonio: que es uno que ha pasado prácticamente la mitad o casi la mitad, un poco menos de la mitad de la vida de este patrimonio; y lo que era el sentido de esta titulización, que es que los activos pudiesen ser cobrados. El análisis estaba cuánto era por flujo y cuánto era por flujo y luego se (ininteligible) de garantías cuando los precios se normalizasen de los activos. Pues, por flujo está yendo mal el tema, peor que lo que se estaba previendo; y probablemente la política de ejecución de garantías debe hacer uno de tratar de explotar las garantías en uso en alguna forma para esperarse a un tiempo mejor de valor de realización de los activos, eso en términos generales. Por lo tanto, creo que hoy día decir "el valor va a ser este y, por lo tanto, se va a perder x o z" creo que no es algo muy claro hoy. -41-