Comisión Investigadora de los Delitos Económicos y Financieros 1990-2001 A rea de Licitaciones y A dquisiciones del Estado 05-JUN -2002 Ministerio de Economía y Finanzas en junio de 1998 decayó hasta 2001. Al mismo tiempo, las otras dos empresas mayores decayeron centralmente por la recesión, pero en ningún caso dejaron de tener adjudicaciones. G y M ofrece un comportamiento errático, pero con tendencia descendente a partir de 1995. Cae en adjudicaciones entre los años 90 y el 92, teniendo en cuenta la crisis dejada por el gobierno del Dr. Alan García Pérez. Después del autogolpe del 5 de abril, recibe adjudicaciones importantes, pero al terminar al primer gobierno de Alberto Fujimori pierde terreno continuamente, lo que exhibe que habría estado mejor posicionada después del golpe de 1992; declina en la segunda mitad de los noventa pero se mantiene como empresa activa en obras públicas, a diferencia de JJC que salió de este ámbito. Cosapi muestra un comportamiento más estable y creciente en el primer período de la década anterior, luego se consolidó y creció fuertemente a partir de 1996, reemplazando a G y M y a JJC en las mayores adjudicaciones hasta que se inició la crisis recesiva en 1998. Parece tener alternancia con JJC, siendo que, cuando no gana adjudicaciones una empresa, la gana la otra observándose de este modo que en 1996, 2000 y 2001 alguna de estas empresas no ganó ninguna adjudicación. G y M siempre ganó algo, aunque fuera modesto. Tiene una tendencia más estable. Esto podría sugerir una cierta repartición de las obras públicas entre las tres grandes empresas y merecería ser investigado a fondo. Los hechos descritos se ilustran bien en el Gráfico Nº 3 que se muestra a continuación. Gráfico Nº 3 MONTOS ADJUDICADOS A EMPRESAS SELECCIONADAS 140.0 Millones de US $ 120.0 100.0 80.0 60.0 40.0 20.0 0.0 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 Cosapi 0.1 8.1 28.9 9.4 35.8 14.5 18.5 26.6 38.0 116. 24.8 0.0 GyM 75.6 6.1 0.0 13.1 55.9 57.5 11.0 17.6 10.5 24.4 0.4 13.8 JJC 0.0 0.0 0.7 8.6 14.3 33.8 0.0 63.8 3.4 0.3 0.0 50.9 22