Comisión Investigadora de Delitos Económicos y Financieros 1990 – 2001 Área de Salvataje Bancario 13-jun-02 se encuentren provisionados al 100%. El fiduciario de este fideicomiso emitirá certificados de participación a favor del MEF, del Fondo y de los accionistas de la IFI a transferir. El MEF constituiría una Comisión Especial de Promoción para la Reorganización Societaria (CEPRE), para promover la transferencia de la IFIs sometidas a régimen de intervención por la SBS. Cada CEPRE estará conformada por los siguientes miembros: o Un representante del MEF. o Un representante de COFIDE, quien la presidirá; y o El acreedor mayoritario de la IFI en intervención o representante de éste. En caso de que el acreedor mayoritario sea COFIDE, el miembro referido al literal “c” deberá ser sustituido por el segundo acreedor mayoritario individual. Las funciones de las CEPRES, serían las siguientes: a. Establecer los lineamientos generales que permitieran la adecuación al Programa de Consolidación de las IFIs. Estos lineamientos se materializarían con la opinión favorable del MEF y la SBS. b. Promover la reorganización societaria en forma directa o de ser necesario realizar la selección de los servicios profesionales que permitan la implementación del Programa. c. Los honorarios de estos servicios serían pagados por la IFI adquiriente con recursos líquidos de la IFI a transferir. 2.2 2.2.1 Análisis de la Situación del Banco Interbank antes de la de la Incorporación de un Bloque Patrimonial del Banco Latino Situación Financiera del Banco Interbank antes de la Incorporación de un Bloque Patrimonial del Banco Latino Con el objetivo de tener una aproximación a la evolución del Interbank, antes de la incorporación del bloque patrimonial del Banco Latino en el 2001, y poder determinar el impacto que tuvo la operación en la situación del Interbank, hacemos una revisión de la situación del banco entre 1998 y el 2000. Cabe mencionar que el análisis del Interbank es sobre los tres años previos a la operación con el Banco Latino. El análisis de indicadores financieros revela que, si bien durante el año 1998 y 1999, el indicador de calidad de cartera deteriorada mostró un incremento de 9.3% en enero de 1998 a 18.5% en diciembre de 1999 (tendencia común al resto del sistema bancario) y que el indicador de compromiso patrimonial se incrementó de 30% a 136% para el mismo período; a partir de enero del 2000 se observa cierta mejora en ambos indicadores. Así, el indicador de compromiso patrimonial comenzó a reducirse, registrando un nivel del 75% en enero del 2000 y 36.7% hacia diciembre del 2000, que se explican en parte por los aportes de capital realizados por los accionistas. Asimismo, como se verá en otras partes del presente informe, la operación con el Banco Latino, no solo le permitió obtener un mejor posicionamiento en el sistema bancario en depósitos y otros productos como tarjetas de crédito, sino que permitió también una mejora en sus indicadores claves. Así, como resultado de la operación, mejoraron sus ratios de liquidez y su calce de plazos (producto de la incorporación de bonos por US$168 millones al amparo del DU 108-2000). Los ratios de cartera deteriorada también mejoraron producto de la operación, en la medida que se le transfirió altamente provisionada. 8