Comisión Investigadora de Delitos Económicos y Financieros 1990 – 2001 Área de Salvataje Bancario 13-jun-02 2. En esta misma Junta se acordó capitalizar con fecha 31 de diciembre del 2000, el excedente de revaluación resultante de la revaluación de activos fijos realizada en diciembre del 2000, ascendente aproximadamente a S/. 35’200,000 (US$ 10’000,000). Asimismo, acordó la inmediata reducción del capital social por el importe del excedente capitalizado y destinar dicho importe a la constitución de provisiones para colocaciones de cobranza dudosa, por lo tanto la SBS autorizó el registro de ambas operaciones con fecha 31 de diciembre del 2000. 10. La situación financiera real del Banco Latino al 31 de diciembre del 2000, no ha podido ser evaluado debido a que no cuenta con Estados Financieros Auditados a esa fecha. Es importante mencionar que dichos la SBS mediante oficio N° 6154-2002 de fecha 18 de marzo del 2002, eximió al banco de la entrega de los estados financieros auditados. Según la SBS, los estados financieros fueron sustituidos por los informes de los Auditores Externos correspondientes a la valorización del Banco, el mismo que involucraba la participación de dos firmas auditoras (Arthur Andersen y Pricewaterhouse Coopers). Si bien Arthur Andersen elaboró un informe de valorización del Banco Latino con saldos al 31 de diciembre del 2000 y Pricewaterhouse Coopers revisó la valorización efectuada por Arthur Andersen; cabe destacar que dicho informe no fue presentado como valorización, sino como informe sobre los resultados al examen de ciertos rubros del balance general del Banco Latino. Por lo tanto el informe no cumple con los requerimientos exigidos para los Estados Financieros auditados. Balance de la Operación 11. El Estado Peruano, en el marco del Programa de Consolidación del Sistema Financiero, apoyó en esta operación de incorporación de un bloque patrimonial del Banco Latino al Interbank, con US$ 108 millones en Bonos emitidos por el Tesoro Público al amparo de lo establecido en el Decreto de Urgencia N° 108-2000. Asimismo, el FSD apoyó con US$59 millones. En total, para cubrir el diferencial entre activos y pasivos del Banco Latino, el Interbank recibió un total de US$168 millones. 12. La operación de incorporación al Interbank del bloque patrimonial del Banco Latino en el marco del PCSF, permitió al Interbank mejorar sus ratios de liquidez y su calce de plazos. En diciembre del 2000, los ratios de liqudiez del banco se encontraban cerca de los límites mínimos exigidos en moneda nacional (8%) y en moneda nacional (20%). En abril del 2001, concretada la operacio´n, el ratio de liquidez promedio en moneda nacional aumentó a 10.4%, mientras que el de moneda extranjera se incrementó a 46.3%. También mejoraron los indicadores de cartera deteriorada. El balance de la operación ha sido positivo para el Interbank. 13. Cabe mencionar que en el período 1996-2001, la SBS sólo impuso tres (3) sanciones al Banco Latino. Sin embargo, las sanciones fueron impuestas después del ingreso de COFIDE como accionista mayoritario con el 86.5 % del capital accionario; tanto la sanción impuesta en la Resolución SBS N° 260-99 por el inadecuado manejo en el otorgamiento de créditos, como en la evaluación y clasificación de los mismos, los que no se ajustaron a los criterios establecidos en la Resolución SBS N° 572-97 y demás normatividad vigente. Estas sanciones pueden ser consideradas como extemporáneas, ya que fueron impuestas después de casi tres años de haber sido identificadas las observaciones que dieron lugar a las sanciones y que, a la postre, fue la causa principal del deterioro del Banco Latino. 14. Finalmente, es importante resaltar que en todo el proceso de salvataje e intento de reestructuración del Banco Latino, se han gastado US$402 millones, de los cuales 60