Comisión Investigadora de Delitos Económicos y Financieros 1990 – 2001 Área de Salvataje Bancario 13-jun-02 Gastos • Los gastos ascienden a S/. 2’470,519.43 compuestos principalmente por: Costo de ventas por S/. 1’690,705.01 (68%) relacionado a la venta de los dos inmuebles, gastos por comisiones S/. 185,485.21 (7.5%), gastos de personal S/. 121,285.75 (4.9%), servicios notariales por S/. 151,892.80 (6.1%), honorarios profesionales S/. 49,771.27 (2%), estudios externos S/. 55,586.52 (2.2%), seguridad por S/. 48,289.67 (2%), alquileres S/. 27,633.16 (1.1%), servicios por S/. 39,114.49 (1.6%) y servicios diversos por S/. 60,128.25 (2.4%). Se indica que los valores en libros de los Activos Fijos, no están ajustados al valor de mercado lo cual tiene un impacto significativo en el costo de ventas. 2.7 Repercusión de la incorporación del bloque patrimonial del Banco Latino en los principales indicadores de cartera del Interbank. 2.7.1 Depósitos La incorporación del bloque patrimonial, permitió a Interbank, contar con un adicional de S/. 698.9 millones (US$ 205.5), lo cual significó un incremento de aproximadamente 195.5 %; lo cual fortaleció su posición en este rubro. De acuerdo a lo manifestado a esta Comisión por su Gerente General, del total de clientes transferidos han logrado retener aproximadamente a un 80 %, que actualmente constituyen clientes regulares, 2.7.2 Cartera deteriorada Al mes de marzo del 2001, antes de la incorporación del bloque patrimonial del Banco Latino, Interbank tenía un ratio de cartera deteriorada2 de 25.82 %, siendo en ese momento el promedio de la banca múltiple de 20.38 %; es decir que Interbank tenía este indicador en 5.44 % por encima del sistema. Después de la incorporación del Bloque patrimonial del Banco Latino, al mes de abril del 2001, Interbank tenía un indicador de cartera deteriorada de 22.68 %, mientras que el promedio de la banca múltiple fue de 19.90 %; por lo tanto, el indicador del Banco se encontraba en 2.78 % por encima del sistema. En consecuencia se puede establecer que después de producida la incorporación, el Banco mejoró este indicador. 2.7.3 Compromiso Patrimonial Antes de que el Interbank incorpore el bloque patrimonial del Banco Latino, tenía un indicador de compromiso patrimonial 42.76 %, mientras que en el resto de la banca múltiple el promedio fue de 43.91 %; es decir el Banco se encontraba en 1.15 % debajo del sistema. 2 Cartera. Deteriorada: (Atrasada + Refinanciada) / Coloc. Brutas 52