El proceso de venta
El inicio del proceso de privatización de ELECTROLIMA se da con la promulgación de
la Resolución Suprema 282-92-PCM del 22 de Mayo de 1992, la cual incluye a
ELECTROLIMA y ELECTROPERU en el proceso de promoción de la inversión privada.
La Resolución Suprema 117-93-PCM del 25 de Marzo de 1993 creó el Comité Especial
para la Privatización de ELECTROLIMA (CEPREL), el cual estuvo integrado por Luis Carlos
Rodríguez Martínez (presidente), David Bracale Delgado, Emilio Navarro Castañeda y Luis
Puertas Moreno. Mediante Resolución Suprema 134-95 del 2 de Mayo de 1995 se aceptó la
renuncia de Luis Carlos Rodríguez Martínez y se nombró como nuevo presidente del CEPREL
a Pedro Sánchez Gamarra. Quizás esta salida de Rodríguez Martínez se debió al fracaso en la
venta de EDEGEL en 1994 y la postergación de su subasta hasta Octubre de 1995.
La Resolución Suprema 165-93-PCM del 11 de mayo de 1993 ratificó el acuerdo de la
COPRI de proceder con la separación de ELECTROLIMA en empresas estatales de derecho
privado según lo acordado en la ley de Concesiones Eléctricas. Mediante la Resolución
Ministerial 336-93-EM-VME y por acuerdo de la Junta General de Accionistas de
ELECTROLIMA del 30 de diciembre de 1993 se procedió a la constitución de las empresas de
distribución de electricidad EDELNOR y EDELSUR y de la empresa de generación de
electricidad EDEGEL.
CEPREL contrató los servicios de consultores para diferentes aspectos:
Coopers & Lybrand para realizar un estudio global inicial de la
empresa.
Estudio Luis Echecopar, para dar asesoría legal.
International Finance Corporation, como asesor financiero,
encargado de la elaboración del plan de privatización y
prospección de postores.
Arthur Andersen, para la preparación de los Estados Financieros
de ELECTROLIMA al 31 de diciembre de 1993
Venta de Edelnor y Edelsur
Los precios base se fijaron en US$ 127.72 millones para EDELNOR y en US$ 129.42
millones para EDELSUR. Estos precios fueron fijados mediante la metodología de Valor Neto
de Reposición determinado por la Comisión de Tarifas Eléctricas (CTE) en mayo de 1993. Al
respecto cabe mencionar que CEPREL no presentó una justificación respecto al porqué de la
decisión de escoger la valorización de la CTE. Sin embargo, este precio resulta mucho más
atractivo si lo comparamos con la metodología más usada como es la de flujos descontados que
otorgaba valores entre US$ 117.95 millones y US$ 101.65 millones para EDELNOR y de US$
141.21 millones y US$ 117.63 millones para EDELSUR (dependiendo de que se incluya o no
deuda para financiar nuevas inversiones)2
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Cabe señalar que si se toma el valor de reposición como el precio piso para la fijación del precio base, es
probable que una eventual voluntaria revaluación de activos previa al proceso de privatización hubiese elevado el
valor de reposición y por ende el precio piso para el precio base. También es cierto que el precio finalmente
pagado fue superior en los tres casos al precio base, sin embargo, para intentar medir la ganancia efectiva
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