muy altos en las intervenciones de los bancos. En este caso, el Banco Latino ya venía perdiendo entre 2 y 3 millones de dólares mensuales y con la posibilidad de ya entrar en una crisis definitiva, y yo creo que, en ese sentido, también ha sido una buena transacción para el Estado. El señor PRESIDENTE.— Alguna pregunta. El señor .— Sí, una consulta. En la medida que la mayoría de la cartera, la mayor parte de la cartera que fue transferida estaba provisionada, cierto, casi 100% o un 80%, 90% provisionada, me equivoco, al convertirse algunos de estos créditos, digamos créditos que eran refinanciados y que llegan a la categoría de normal o con problemas potenciales, que mejora la clasificación, habría permitido liberar de determinadas provisiones, un nivel de provisiones. ¿Cuánto habría sido? ¿Ha sido significativo? o ¿Cuánto estima? El señor .— Perdón, quería que el señor Muñoz conteste, pero antes de entrar en el detalle, sí, yo sí quisiera mencionar que la cartera que vino al Banco Latino, era una cartera muy mala, una cartera muy complicada que no solamente tiene problemas ahora, sino ha venido arrastrando problemas por años y evidentemente, como he mencionado, parte de este asunto era, que creemos nosotros que nuestra efectividad de cobranzas puede ser mayor que la de un Banco Latino, especialmente, los bancos del Estado, en general, son muy malos cobradores. Pero quisiera dejarle al señor Muñoz que ha tenido la responsabilidad directa de este trabajo que de la respuesta. El señor MUÑOZ.— Primero quería dar un contexto teórico en relación a la liberación de provisiones. Uno libera provisiones cuando pasan tres elementos, o conjuntos o individuales. El primero cuando cobras caja, el cliente te paga algo y por lo tanto baja el volumen de colocación y dada la provisión que tienes bajas un poquito. Segundo, si incorporas garantías, porque al incorporar garantías te baja el requerimiento de provisiones para esa colocación en particular. Y la tercera cuando le cambias la calificación al deudor, pasa de pérdida dudosa, es decir, con cualquiera de las tres consideraciones tú le haces una liberación de provisiones. En la cartera del Banco Latino, por conservadores, hemos hecho los dos elementos primero, es decir, no le hemos cambiado, primero que nada, a ningún deudor, suma relevante, porque hay un par de deudores que han reclamado por escrito, hemos evaluado y hemos hecho el cambio de calificación, esperando que eso evolucione bien. Pero la gran mayoría, por los dos conceptos que hemos liberado provisiones, ha sido porque hemos negociado con el deudor mejor en el esquema de garantía. Y segundo, porque hemos hecho un proceso de cobranza efectivo de caja. Un poco para comentar que ¿y por qué se pasa esto? Hay muchos deudores que han sido cartera común, es decir, deudas en Banco Latino y deudas en Interbank, y a la hora de ir a cobrar, hemos tenido una masa crítica de cobranza mucho mayor, léase el INDECOPI, es decir, tenemos un porcentaje mayor en el peso específico a la hora de la Junta de Acreedores y ha pasado con varios deudores: San Antonio, hemos podido transferir la compañía a liquidación en virtud de la poca viabilidad que tenía, Carolina que tiene tres años en INDECOPI, lo mismo, la hemos transferido a liquidación, para poder hacer una liquidación ordenada de activos y poder -8-