El señor .— Sí, vamos de alguna manera a reformular la pregunta. En el proceso post privatización usted como secretario ejecutivo de Cepri... El señor LICETI HILBCK.— Que aun existía. El señor .— Claro, que aun existía, recibió una serie de consultas de Electroperú con respecto a una serie de problemas ¿correcto? ¿cuál fue su posición? Porque me imagino que de alguna manera no había una situación de tranquilidad con respecto a una serie de problemas que había ocasionado el contrato. Entonces, por más de que existía otra institución, que era encargada de la post privatización, se le consultó sobre algunos temas en su calidad de que usted había sido su miembro de Cepri y abogado. El señor LICETI HILBCK.— No recuerdo si se me ha consultado absolutamente nada. El señor .— ¿Y esta consulta que ha leído? El señor LICETI HILBCK.— Es un pedido de documentación que adjunto, que es distinto a pedirme una opinión. O sea, nunca tuve necesidad de tomar posición cuando nunca me la pidieron. Es importante aclarar eso; o sea, no hay posición porque no me la han pedido. El señor .— Bien. Esta posición sí es totalmente contraria a la del señor Jesús Beutis Ledesma, miembro del Cepri Empresas Eléctricas, porque era presidente del directorio de Electroperú. Además, luego de esta privatización él cuestionó a uno de los directores del Estado de las empresas regionales por autorizar la firma de estos contratos que salida estratégica. El señor LICETI HILBCK.— Correcto. El señor .— Jesús Beutis exige sustento legal y empresarial para consentir estos contratos mediante el cual se produjo exacción de dinero. ¿Consideran ustedes, empresarialmente, estos contratos de salida eran favorables para las empresas regionales? El señor LICETI HILBCK.— No es mi competencia opinar respecto a eso. No estaba dentro mi competencia; quienes toman las decisiones deben responder por eso, no un coordinador, como es mi caso. Respecto al señor Beutis, el cuestionamiento que hace él lo hace en su calidad de Presidente del Directorio de (5) Electroperú, ente que es el pos privatizador; o sea, dio la casualidad que el señor Beutis era miembro del Cepri y Presidente de Electroperú; después cuando se vendió, él como Presidente de Electroperú se quedó encargado de la privatización, o sea, la empresa Electroperú eran los responsables y por lo tanto el señor Beutis cuestiona y cuestiona, me parece, en su calidad de representante de Electroperú, no es miembro del Cepri. Y otra vez, repito, creo que es importante respecto a intenciones o a si uno pensaba o no pensaba. Yo era abogado, actuaba como abogado y como coordinador, secretario ejecutivo, no tenía ninguna responsabilidad respecto a decisiones, no podía tomarlas, nunca las tomé, nunca firmé ningún acuerdo referido a decisiones del comité, simplemente era un tramitador, un coordinador, un responsable de que la cosa caminara y llegara a buen término, pero no respecto a tomar decisiones. Podía estar presente en la reunión, sí, pero la decisión yo no votaba, yo podía opinar de repente, decir si tenía algún comentario, pero yo no votaba. -14-