Yo soy gerente general de banco los últimos 23 años, 24 años, nunca he trabajado con ninguna de estas empresas, ninguno de estos individuos, ninguno de estas personas, sino hasta que hemos entrado al Banco Wiese donde ya estaba. Eso es un poco la situación. El señor PRESIDENTE.— Usted tenía conciencia cuando habla con Montesinos y él le pide que se relacione con los Crousillat o con los Winter, de que lo que le está planteando es un favor. Para ponerlo de alguna manera; es decir, y favor implica —supongo yo— que lo que está solicitando supone algo en particular o supone un costo para el banco en favor de ellos o supone modificar procedimientos para facilitarles lo que ellos están pidiendo, porque sino no tiene sentido la conversación; o sea, nadie llama a alguien para decirle haga usted lo que tiene que hacer, lo llama porque... El señor BERTINI VINCI.— Sí tiene sentido. El señor PRESIDENTE.— A ver, explíqueme, señor. El señor BERTINI VINCI.— Le voy a explicar porque tiene sentido. En primer lugar, esto se produce en el momento preciso de la fusión, en el momento complicado, el momento en el cual aparentemente y no sólo aparentemente sino oficialmente, según las declaraciones de los mismos Winter que hemos tenido oportunidad de leer, no tenía nadie de interlocutor en el banco, o sea, ya no estaba Miró Quesada dispuesto a escuchar, no estaba el señor Pinzas que era el gerente de negocios o el señor Llosa que era el gerente central del banco, en capacidad de negociar con ellos. Mientras tanto se iba deteriorando su situación, necesitaban reestructurar sus acreencias, tener nuevos créditos o lo que fuera. Entonces, alguien dice por ahí: “Yo conozco a Bertini, —en la declaración—. Ah, ese es mi amigo lo voy a llamar, no hay ningún problema”. Para este asunto, para que lo recibamos en el banco. El recibirlos en el banco, significaba no sólo un favor, significaba ver la posibilidad de un crédito que habría que reestructurar con determinadas condiciones, y de hecho se hizo esta reestructuración en un caso de 9 meses después, en el caso de los Winter casi un año después, porque no se podían consolidar las garantías, considerar los flujos, aprobarlo en las instancias de riesgos y créditos nuestros en el Perú y en París. Entonces, el proceso es normal. Ahora, que él me llamé para vender la influencia ante sus amigotes estos y decir: Yo le voy a vender a Bertini, Bertini se te va hacer el favor o lo que fuera. Supongo que eso es la forma como él manejaba sus hilos. Yo ni he condonado deudas ni hemos festinado trámites ni hemos obviado garantías, al contrario, hemos constituido garantías que no existían en la época del grupo Wiese. Eso es lo que se ha hecho. El señor PRESIDENTE.— En el caso de la relación de Montesinos a solicitud para los grupos medios de comunicación, él propone una operación de triangulación para que el Banco de Comercio les dé plata. El señor BERTINI VINCI.— Le expliqué hace un minuto. Se me propone a mí, delante del señor Wu, el señor Crousillat y este coronel o general, un militar con chompa, alto, que aparentemente tenía algo que ver en el Banco de Comercio, (12) me dicen: “Un negocio muy fácil. Usted me da una carta fianza y yo le doy el dinero”. Qué dinero. Primero se había hablado de la reestructuración de la deuda que aparentemente querían más dinero, hablaban primero de 6 millones, después de 4, de 2 millones, casi ni caso hice del monto. Me dicen: “El Banco Wiese emite una fianza al Banco de Comercio y nosotros le damos la plata”. Le digo: “Pero, señor, usted creo que no ha entendido que el crédito es el mismo, no se trata de contexto ni de dinero en efectivo ni de disponibilidad, se trata de tomar una decisión de riesgo. Si merece un crédito de 2 millones, yo se lo voy a dar, si no lo merece no le voy a dar ni directo ni indirecto”. -36-