Con respecto al indicador de compromiso patrimonial, este se encontraba en 49.8%, en comparación con 26.4% del promedio de la banca múltiple (ver Gráfico 2). Esto implica que la mitad del patrimonio del banco estaba expuesto por la mala cartera del Banco Wiese Ltdo y no cubierta por las provisiones constituidas. Este indicador era suficientemente elevado como para mostrar una primera señal de alerta. No obstante, el indicador continuó empeorando durante el resto del año 1998, llegando en noviembre de 1998 a 82.9%, frente al 38.4% promedio de la banca múltiple. Gráfico 2: Compromiso patrimonial del Banco Wiese Ltdo. frente a la Banca Múltiple Compromiso patrimonial: Banco Wiese frente al Sistema (1993-2000) Fuente: SBS Elaboración: CIDEF Cabe mencionar que la visita de inspección que hizo la SBS en enero de 1999, determinó un déficit de provisiones de S/. 182 millones, que luego resultó ser mucho mayor. Así, a junio de 1999, Arthur Andersen determinó un déficit de provisiones mucho mayor, donde la cartera analizada por Arthur Andersen arrojó un déficit de provisiones de S/. 735 millones que, más la proyección de déficit por la cartera no analizada que ascendió a S/.260 millones, totalizó un déficit de S/. 995 millones a junio de 1999. Al respecto, los actuales funcionarios del BWS han manifestado que efectivamente existió una discrepancia numérica entre lo que encontró la SBS como déficit de provisiones y lo que encontró Arthur Andersen. Asimismo, desde su punto de vista, comparando entre las evaluaciones que realizan la SBS, los auditores locales y los auditores del Grupo Sudameris, las menos exigentes han sido las evaluaciones de la SBS. En cuanto a los depósitos del público, tal como se puede observar en el Gráfico 3, si bien hasta 1996 el banco ganó presencia en el sistema llegando a representar el 22% del sistema, a partir de 1997 comienza a perderla. Así, a diciembre de 1998 el BWL tenía el 16.9% del total de depósitos del sistema, ubicándose en el tercer lugar luego de haber sido desplazado del segundo puesto por el Banco Continental. Durante el año de 1999, el Banco continuó manteniendo el tercer lugar en el ranking de depósitos, representando en agosto de 1999 el 16.0% del total de depósitos de la banca múltiple. Recién cuando el BWL se termina de fusionar con el Banco de Lima Sudameris, logran recuperar la participación de mercado. 8