- embargo, este crecimiento no fue acompañado de una adecuada estructura de control interno y un crecimiento adecuado en el manejo gerencial. El banco logró un importante segmento del mercado, sin haber esquematizado un sistema de riesgos claro como: riesgos de mercado, riesgos de inversión y riesgos de cartera. La concentración crediticia en grupos económicos reducidos. El otorgamiento de créditos, sin contar con una efectiva evaluación de las garantías que respaldaron dichos créditos. Al respecto, Víctor Miró Quesada Gadjents, ex Gerente General del Banco Wiese Ltdo., manifestó ante la comisión que el Grupo Sudameris realizó un Due Diligence para la adquisición del banco que empezó en octubre de 1998 y concluyó en setiembre de 1999. En tal sentido, según el señor Miró Quesada, ninguno de los problemas que tenía el BWL eran desconocidos por el Grupo Sudameris al momento en que adquieren el BWL. 4.En el período evaluado 1998-1999, la SBS realizó dos visitas de inspección al Banco Wiese Ltdo., las cuales se expusieron en los informes de visita de inspección N°s ASIF “B” – 156 – VI / 98 y N° ASIF “B” – 040 – VI / 99, en los cuales se determinaron entre otras las siguientes observaciones: - Al 31 de marzo y 30 de junio de 1998, el Banco otorgó créditos a grupos económicos vinculados y no vinculados, así como a un deudor individual, en exceso a los límites legales que establece los artículos 206° al 209° de la Ley de Bancos (Ver Cuadro 1). El Banco en el segundo semestre de 1998, había continuado otorgando financiamientos a Grupos Económicos vinculados y no vinculados. Se identificó que en el período de setiembre a diciembre de 1998, los grupos Mur Campoverde, Picasso Candamo, Wong, Hochschild y las empresas Inversiones Tempera, Gatosol Financial Corp., Cia. Minera Ares S.A. y Aguaytía Energy del Perú, mantuvieron financiamientos por encima del límite legal establecido en la Ley General. La familia Wiese, mantenía financiamientos por encima del límite legal señalado en la Ley General durante el período de setiembre a diciembre de 1998 y en el mes de enero de 1999 por un monto de S/. 74’221,000; no obstante la respuesta del Banco que señaló que había recibido acciones en garantía por operaciones de crédito otorgadas a la familia Wiese. Sin embargo, en la visita de inspección se verificó que estas garantías no se habían formalizado, registrando a esa fecha nuevos financiamientos por inversión de capital en Wiese Leasing, con lo cual excedieron los límites legales permitidos por la Ley General. - El déficit de provisiones resultante de la clasificación de la cartera de créditos revisada al 31 de marzo de 1998 y actualizada al 30 de junio de 1998, ascendió a S/ 83 381 000.00, sumando el déficit de provisiones estimado por el Banco en el informe de cartera al 30 de junio de 1998 que ascendió a 47 698 000.00; el déficit total de provisiones alcanzó a S/. 131 079 000.00. El déficit de provisiones estimado al 31 de diciembre de 1998, ascendió a 204 881 000.00. S/. 81