ocasiones hace falta que el área legal dé alguna opinión o dé algún informe adicional; pero básicamente éste es el recorrido. El señor PRESIDENTE.— Quiere decir que los resultados del informe son solidariamente responsables entre usted y el jefe de Visita. El señor MOGROVEJO.— Sí, los dos giramos el informe, claro. Con la atingencia que quien ha hecho la revisión, digamos, de los papeles in situ ha sido el jefe de Visita con el equipo de inspectores. O sea, lo que yo puedo hacer es preguntarle cosas de lo que está en ese informe, porque al firmarlo lo estoy haciendo mío; pero quien ha trabajado in situ ha sido el jefe de Visita con el equipo de inspectores. El señor PRESIDENTE.— ¿En este caso usted no ha tenido, su responsabilidad nunca se ha visto limitada por la intervención de sus jefes que trataron de imponerle algún criterio en las inspecciones que se realizaban? El señor MOGROVEJO.— No. El procedimiento habitual es que el borrador, cuando está en la etapa de borrador el adjunto de banca puede hacer algunos comentarios, pero nunca hemos sentido, digamos, una imposición. Es más, podrán ver los informes y van a ver que con toda transparencia se señalan las observaciones que se encontraban. El señor PRESIDENTE.— ¿Cuándo se requiere que el Área de Asesoría Jurídica emita opinión? El señor MOGROVEJO.— Depende. Cuando se encuentran, por ejemplo, evidencias de exceso de límites o de algún tema que amerite una sanción, por lo general se puede cursar un memorándum al Área Legal para que opine. El señor ALEJOS CALDERÓN (PP).— ¿Usted tiene algún comentario propio con respecto a por qué razón fue intervenido el Banco Latino? El señor MOGROVEJO.— Bueno, el banco nunca fue intervenido, fue sometido a régimen de vigilancia. Y la razón específica fue por un problema de liquidez. Si ven todos los informes que hemos hecho llegar a la comisión, van a ver que el banco pasaba por el año 98 por problemas severos de liquidez. Quisiera destacar algo que si ustedes ven la cantidad de informes que hemos preparado, van a ver que se hizo más de una visita por año. Yo diría que, inclusive, el celo que tuvimos fue mayor al ordinario y con otros bancos, porque tienen visitas del 96, del 97, una especial del 97-98, otra 98 y otra a finales del 98. Sí, el banco nos preocupaba. Y eso lo podrán ver en la lectura de los informes, se concluye que hay debilidades que saltan a la vista. Y ahora, el banco se somete al régimen de vigilancia por la causal de liquidez, que está ampliamente explicado en un informe. El señor PRESIDENTE.— Con respecto al Banco Latino, sobre quién cree usted que recae la responsabilidad de una toma de decisiones para declarar el régimen de vigilancia del banco. El señor MOGROVEJO.— Bueno, la toma de decisiones es siempre de la alta dirección. Las áreas técnicas, los intendentes, los jefes de Visita o quien sea elevan sus informes para que éstos sean tomados en consideración por la alta dirección; o sea, el intendente no es quien declara... -27-