estimación, en una cobertura, lo que se suele llamar la cobertura de provisiones a la deuda del orden del ciento veinte y pico por ciento, veintitrés quizá, lo cual era muy superior a lo que el mercado pudiera dar. Ésa es la situación, al momento de la intervención, pongámoslo así. El señor PRESIDENTE.— Si lo he entendido bien, señor Barclay, el banco estaría sobrecubireto, al hablar de ciento veinte por ciento de cobertura, estaría sobrecubierto en sus provisones. El señor BARCLAY.— Básicamente, sí. El señor PRESIDENTE.— ¿Eso se revela cierto? El señor BARCLAY.— Ahí va mis, continuando su pregunta. Entonces, ¿qué sucede en el período posterior? Como digo, las primeras dos tres semanas, la dedicación es a la búsqueda del control crediticio, de las disminuciones de personal, gastos generales, costos financieros, en fin, cualquier eficiencia de ese orden. Al terminar, digamos, pongámoslo claro, quizá en enero, la disminución de ingresos financieros por el interrumpir un poco el * revolvin * de crédito, dado que hay una gestión de control de riesgos, insistente y fuerte, hacen que caigan a vencidos otra cantidad de crédito que quita al ingreso, ganancias y pérdidas todos los ingresos que estos créditos que venían siendo arrastrados se disminuye. Entonces, a pesar de que hay menores gastos en general, los menores ingresos también se dan por la disminución de la cartera rentable. Y eso se agudiza en el primer trimestre claramente. El señor PRESIDENTE.— En esta área no sé si el señor Franceza quería formularle una pregunta. El señor FRANCEZA MARABOTTO (UN).— Los bancos que por aquel tiempo eran básicamente privados concurrían a una economía distinta con respecto a los años pasados. Entonces, usted cree que podría más que la gestión del propio banco, esta economía nacional que manejaba muchos fondos públicos; esos fondos públicos, ¿se repartió proporcionalmente entre los bancos o usted cree que no ha sido así? También me gustaría saber si se redujo las líneas de crédito internacional en determinado momento por razones (ininteligible), obviamente. Si las leyes del manejo propio de la banca eran inadecuadas, y si también afectó los “dólares golondrinos” que podían haber venido de un primer momento; o si la estructura propia del banco que tenía aparentemente unos sobrecostos por una elevaba planilla y poca rentabilidad, son los que permitieron que el banco entrara en esta falencia. ¿Cuál cree usted desde el punto de vista de su perspectiva económica haya sido el causante propio del resquebrajamiento del banco? El señor BARCLAY.— Dificilísima pregunta, pero voy a tratar de darle mis sensaciones. Obviamente el año 98, la economía, o sea la parte real de la economía, por un lado, en un proceso más lento que el quiebre financiero son efectos que empiezan a afectar a los bancos. Económicamente lo que genera es que en tanto el banco es acreedor del sector real, si el sector real entra en dificultades, obviamente se siente en el sistema bancario. Por el lado financiero en términos de la huida del capital, sobre todo en líneas del exterior, sin -29-