Sin embargo, la política de recaudación fiscal elevada en base a los impuestos gravados, a la producción y comercialización de combustibles continuaba y se incrementaba con el gobierno de Fujimori, por lo que un nuevo inversionista que comercializara el GLP tendría que trasladar estos impuestos al precio final. Así el impuesto selectivo al consumo gravado al GLP por galón disminuye el 05 de abril de 1992 de S/. 0.38 nuevos soles a S/. 0.36, pero en el siguiente mes vuelve a subir, y después de la privatización de Solgás sube más de S/. 0.47 en el mes de agosto del mismo año a S/. 0.51 en el mes de setiembre. El 20 de mayo de 1992 se pone a la venta el perfil de la empresa elaborado por COFIDE, donde se detalla la información de los Estados Financieros, ventas y utilidades de los últimos seis años (1985–1991). Al 05 de junio de 1992 había el interés de cuatro empresas extranjeras, que de acuerdo al comité de privatización se trataba de dos empresas inversionistas de Chile, una Argentina y otra de Inglaterra, así mismo también estaban interesados 10 nacionales . El interés de estos inversionistas debe entenderse por las condiciones en que se daba el proceso de privatización en nuestro país, en particular con la venta de Solgás, dado que la rentabilidad de esta empresa era más que evidente, y la forma de venderla vía subasta en rueda de bolsa permitía aprovechar las condiciones adversas que vivía el mercado bursátil de nuestro país. Debemos recordar lo que expresaba el actual Ministro de Economía y Finanzas en relación al comportamiento de la Bolsa de Valores. Así, se afirmaba lo siguiente: “La pequeña bolsa de Lima ha mostrado un dinamismo inusitado, impulsada por compradores extranjeros incluyendo inversionistas chilenos, que ven gangas. Están dispuestos a tomar el riesgo, porque el precio de las empresas en el Perú es una fracción de lo 22