notas periodísticas mostraban en forma incierta los posibles nuevos dueños de Solgás. La afirmación de que el grupo Chileno había adquirido la totalidad de las acciones vendidas no era del todo cierta, ni tampoco que empresas peruanas como los del grupo Picasso serían accionistas minoritarios calzaba con la verdad. Estos últimos se constituyeron en intermediarios privilegiados en la negociación del 21 de agosto de 1992 en rueda de bolsa. De acuerdo a la consultora Apoyo S.A. en su publicación Perú Económico, la nueva estructura accionaria tiene como accionistas principales a Intergas (30%) y el Grupo Eternit (de la familia Aguirre Roca) con el 25%. Pero a fines de 1996, ante la venta de una parte de las acciones de Lipigas al consorcio español REPSOL (que controla la refinería La Pampilla) se conoce que Lipigas controlaba el 49% de las acciones de Solgás y el otro 49% estaba en manos del grupo peruano Day, Ortúzar y Gruenberg. Esta venta de las acciones controladas por Lipigas a Repsol, nos muestra lo rentable que era la empresa, y muestra también que la valorización de la empresa Solgás efectuada por COFIDE de US $ 13 a US $ 16 millones fue subvaluada, y también nos demuestra que las negociaciones en la bolsa son un juego especulativo que en términos de mercado no necesariamente refleja el real valor de una empresa; en esta negociación de Solgás se ha presentado una carencia de estrategia de venta, y aspectos no claros para la fijación de precios y valores de los activos de Solgás. Lipigas y los inversionistas peruanos vendieron el 17 de diciembre de 1996 el 60% de las acciones al consorcio español, que desembolsó 39 millones de dólares, 5 veces más por lo que fue vendido Solgas en agosto de 1992. De acuerdo a información del investigador de la CEPAL, Humberto Campodónico al final Repsol desembolsó 58 millones de dólares para tener el control de la empresa (8 veces más del valor de venta de Solgás en rueda de bolsa) 30