El martes 18 de agosto de 1992 se anuncia la venta de Solgás mediante subasta, en la Bolsa de Valores de Lima, para el viernes 21 de agosto del mismo año. Mas la decisión de privatizar a como diera lugar no tuvo en cuenta los efectos depresivos en la Bolsa de Valores del atentado terrorista de Tarata (Miraflores) que sacudió a la sociedad peruana el 16 de julio de 1992, y que evidentemente restó valor de mercado a Solgás. A pesar de ello se persistió en la privatización. En esta fecha el presidente del comité de privatización informaba que cuatro grupos fuertes de inversionistas se perfilaban para competir en la subasta, “dos de ello son chilenos, un grupo es boliviano y el otro es peruano”. 5.1.- PLAN DE PROMOCI ÓN Para la venta de la empresa se incorporó al patrimonio de la empresa la Planta Envasadora del Callao y de Talara de propiedad de PetroPerú, y que en coordinación de ésta última se contrató los servicios de una empresa tasadora (elegida por concurso) para la valorización de dichos activos. Posterior a la valorización en Junta de Accionistas se procedía a incrementar el capital de Solgás por el aporte de PetroPerú de las referidas plantas. La valorización de Solgás estaba a cargo de Inversiones COFIDE S.A., a través de dos metodologías: 1) Valor razonable de mercado del Patrimonio Neto a partir de los Estados Financieros reexpresados al 31 de diciembre de 1991. 2) Valor presente del flujo de caja proyectado, considerando diferentes premisas de participación en el mercado y tasas de descuento. Existían dos opciones para la venta de la participación de PetroPerú en la empresa Solgás, la de subasta pública o subasta bursátil. En coordinación con la COPRI, la CEPRI SOLGAS se decidió por la subasta bursátil de las acciones a través 24