Yo puedo citar un caso concreto. Uno de los gerentes de mayor nivel, en ese momento, de
Telefónica es el doctor Jorge Melo Vega y él ha sido funcionario del OSIPTEL.
El señor RUBINI, Carlos.— Yo te puedo abundar un poquito en ese tema.
Cuando nosotros tuvimos el problema del que llama paga para el buscapersonas, nosotros
íbamos al OSIPTEL permanentemente a buscar la tabla de salvación y conversábamos
permanentemente con Jorge Melo Vega que era la tabla de salvación, antes estaba Escafi*, si no
me equivoco, que después pasó a apoyo, primero con Escafi*.
Se fue Escafi*, subió Melo Vega, Melo Vega sube, sí, sí, sí, claro, encantado, te ayudo, que esto,
que el otro, en la mitad de las discusiones, el señor agarra, lo contratan en Telefónica y se va, a
quien ponen de segundo o en el puesto de él, a un muchacho Carlos Barreda, entonces, uno va
donde Carlos Barreda y también como la plañidera a llorarle a las penas, pues, oye, solucióname
el problema porque se me está cayendo la inversión, que esto, que el otro, mira.
A los 3 meses o 4 meses, Carlos Barreda en Telefónica, pucha, sabes qué, viejo, mejor nos
vamos a Telefónica a llorarle, pues, no, y así ha sido siempre.
Después en el OSIPTEL, por ejemplo, un día uno iba y tenía a Joe Africano como gerente
general que es el de la cartita y así como esas cartas tengo varias y salió Joe Africano y de
repente entra Fernando Hernández y entonces, uno está conversando con Fernando Hernández y
de repente, pum, lo sacan y lo ponen al puesto que estaba antes y entra Paul Pon Piu y Paul Pon
Piu entra y uno conversa con él, entonces, de repente lo sacan de nuevo y ponen a Perico Pérez y
Perico Pérez está 3 meses o 2 semanas, entonces, lo sacan y vuelven a poner a Fernando
Hernández y después cambia por Paul Pon Piu.
Y es una pelotera de que el gerente general lo cambia cada 3 días, de acuerdo a la conveniencia
de los resultados que se vayan obteniendo, pues, o sea, a Telefónica no le conviene lo
cambiamos porque como el señor Cano que está firmando, entonces, ahí hay una presión sobre el
señor Cano para que defina, entonces, ya no sirve el señor Cano, entonces hay que poner un
nuevo para que el que es nuevo ya viene y te dice ah, pero yo no sé nada, pues, estoy recién
empapándome del tema.
Entonces, pasan 3 meses y así, es terrible, mismo Argentina con Perú.
El señor.— Salvador.
El señor RAGGIO, Salvador.— Además de eso, pienso que hay un problema estructural, esto
es como el nudo bordeano, es tan enredado y complicado que presupone de que no puede haber
trámite fácil.
Voy a poner un ejemplo para que se den cuenta. El OSIPTEL es regulador, administra lo que
regula o sea, ejecuta lo que regula, pero además, promueve, pero además resuelve controversias
en forma definitoria, o sea, es juez.
Entonces, qué sucede. Si yo voy con una controversia a OSIPTEL contra otro operador y
OSIPTEL tuviera la facultad de decir, ordenarle al otro operador cumple con lo que yo he
normado, pero al hacerlo el operador “perjudicado” le presentara alguna queja al OSIPTEL o una
controversia resultaría que el OSIPTEL ya dio opinión.
Por lo tanto, cuando yo voy con una queja al OSIPTEL, el OSIPTEL me dice a mí, sí, hermano,
tienes razón pero tienes que iniciar una controversia, pues, porque no puedo adelantar opinión.
Entonces qué resulta que en vez de decir el OSIPTEL, cúmplase la norma porque esta norma la
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