generación, de distribución, la caja, y lo que hay que cuidar es que la caja tenga un buen destino. Si usted no cuida que la caja tenga un buen destino, se van a llevar la plata. Se la van a llevar, es más barato tomar la plata ahí, que tomarla del banco. Entonces, se la van a llevar. Lo que habría que cuidar es que esa caja sea bien manejada, y que hasta el último centavo en lo posible sea usado en la empresa, porque estas empresas no estaban —por lo menos en el corto plazo— preparadas para poder darle plata a nadie ni estar, lo que sí podían es aguantar deudas porque tienen proyección; entonces podían endeudarse. Entonces, un ratito, para qué se endeuda usted. Endéudese para la compañía, no vaya a ser que se endeude usted y sabe Dios el destino que tiene este fondo. Por ahí va la pos privatización, esto es velar eso justamente. El señor .— Señor Liceti, acabamos de discutir una cláusula acerca de lo que no dice la cláusula. La cláusula dice, tal cual, que bajo ninguna forma se autorizará a realizar operaciones de financiamiento que no se destinen a inversiones. Y hemos calificado como compras de energía, capital de trabajo, contratos de asesoría estratégica que también lo menciona el informe de Electroperú, como actividades que no son inversiones. El señor LICETI HILBCK.— No son inversiones, es correcto. El señor .— Quiere decir que el acuerdo, por ejemplo, también debe ser un acuerdo del Cepri. No fue plasmado correctamente en los contratos, qué es lo que sucede. El señor LICETI HILBCK.— El acuerdo tomado está ahí y el contrato es el contrato y es el que refleja los acuerdos que se adoptaron en su momento. Si lo que se ha hecho es considerar que se ha tomado deuda para compra de energía y para capital de trabajo, ese capital de trabajo para compra de energía —esta es mi opinión— independiente de la cláusula, aparentemente lo prohibe. Habría que ver, porque es un poco difícil en función a lo que ustedes me están manifestando en estos momentos saber cuál ha sido el destino de ese dinero, que es un tema completamente distinto. Entonces, dentro del gasto corriente que tienen las empresas de distribución está la compra de energía. Cuando usted me habla de eso, digamos, yo no creo que la gente de Electroperú lo haya cuestionado. No creo, me llamaría la atención que lo cuestione, salvo que hayan dicho que es para eso y haya sido usado para otra cosa. Eso no lo sé, yo no estaba en ese momento, no he sido el fiscalizador. Pero es distinto, se da cuenta. O sea, lo que digo es capital de trabajo, perfecto, yo creo que lo que hay que hacer ahí es mirar a dónde fue el destino de esa plata, en qué se gastó ese dinero. Porque si el capital de trabajo se toma para hacer redes, sí es una inversión; si el capital de trabajo se toma para cualquier otra cosa, entonces, no es una inversión. Entonces el tema no está en cuál es el nombre que le damos al endeudamiento, sino el destino final del endeudamiento para ver si la cláusula se ha cumplido o no se ha cumplido. El señor .— Eso ya va a ser materia de otro problema y una reflexión de alguna manera al final, porque Electroperú creo que por un período ni siquiera tuvo acceso a los estados contables de Jorbsa. Y, además, los tres últimos años no se han auditado los estados financieros de la empresa. El señor aprobarlos. .— Sí se han auditado, lo que pasa es que no se ha llevado a junta para El señor .— No se han aprobado los balances. El señor .— Una pregunta más con respecto a este tema. El 20 de diciembre del 2000 Jorbsa cede a favor de Jorbelec su posición contractual en los contratos de compra-venta de acciones. Jorbelec, es empresa eléctrica del consorcio, por lo que Jorbelec asume los derechos y -22-