persona de prestigio, etcétera” y conversamos quiénes podrían ser los miembros del directorio del banco. Habían algunos miembros que ya estaban el directorio que son el señor José Graña, Michael Michell, por ejemplo, que eran personas en invitación a aportar capital nuevo, habían aceptado aportar un porcentaje equivalente a la participación que ellos tenían en ese momento en el banco. Entonces, en el aumento de capital no solamente participa Cofide, sino también José Graña y Machael Michell en representación de las empresas que ellos eran accionistas y entonces se decide también que ellos dos deberían participar. Henry Barclay había dejado hacer poco la gerencia de Extebandes aquí en Lima y buscar un gerente para un banco en esa situación, tenía que ser una persona que está en el mercado, que conozca el mercado, etcétera, y se conversó también sobre Sandro Fuentes, que era un abogado con cartel en el mercado y si no me acuerdo más Raúl Otero fue la otra persona, era una persona que ha sido presidente de IPAE y tenía una curricula más o menos interesante. Entonces, yo voy a la junta de accionistas del Banco Latino y ahí después de esta conversión con el Ministro propongo la composición del directorio. El señor PRESIDENTE.— ¿Usted mantenía una relación comercial o de sociedad con el señor Webb? El señor BABA NAKAO.— Sí, en junio del 96 más o menos recibo una invitación del señor Javier Málaga, que es un ex funcionario del Banco de Crédito, gran amigo, para que lo acompañe en la constitución de una empresa que se llama: “Málaga Webb y Asociados” y me invita una participación de 10% como accionista en la empresa. Más o menos alrededor de diciembre del año 98 en que yo era presidente de Cofide, ingresamos al Banco Latino, yo entendí de como Cofide era banco de segundo piso no había mucha relación con las empresas, pero cuando al Banco Latino ya tenía relación con empresas y eso podía complicar mi participación en la sociedad y tener pues vinculaciones de tipo comercial o financiero con empresas privadas. Entonces, en diciembre del 98 vendo mi participación y me retiro de la sociedad, pero efectivamente tenía amistad, vinculación comercial con él, con el señor Richard Webb. El señor PRESIDENTE.— Su relación era además amical, digamos, relativamente cercana o se frecuentaban o era básicamente esta relación por la vía comercial de la consultora. El señor BABA NAKAO.— Sí, antes del 96 solamente tuve una oportunidad que conversé telefónicamente con el señor Richard Webb, que fue cuando le envié un libro que escribí al Banco Central y él me llamó por teléfono para agradecerme, después no lo vi hasta el año 96 en que se constituyó la empresa y en el lapso en que estuve en la empresa lo habré visto 3 ó 4 veces, no más. El señor PRESIDENTE.— De su intervención deduce usted que podría generarse una incompatibilidad entre su participación en la empresa y la participación en una entidad que estaba vinculado al sistema financiero, en función del tema de crédito, fue una decisión personal, asesorado legalmente por alguien en ese sentido o fue una... El señor BABA NAKAO.— Fue una cuestión de intuición de que quizás en el futuro algo podía pasar y era lo más sano para mí tomar esa decisión. Fue una decisión personal. El señor PRESIDENTE.— Le menciono esto porque, uno de los elementos que aparece que -37-