Hemos puesto en el informe que hemos entregado, la Superintendencia usualmente no prepara estos documentos, estos documentos son más de coyuntura, más de instituciones como el Banco Central, pero para colaborar con la comisión lo hemos hecho y si hubiera algún tema que pudiera ser luego analizado, discutido, con mucho gusto. El señor PRESIDENTE.— Una consulta, señor Cortavarría. Si he comprendido bien, ¿el procedimiento que se hace es el procedimiento que utiliza un mecanismo de compra de cartera con compromiso de recompra? Este sistema se utilizó también en Bolivia ¿no? No sé si usted conoce la experiencia y si tiene alguna idea del costo que tuvo en Bolivia, porque Bolivia no aparece mencionado en el cuadro anterior de costo fiscal de la solución de los problemas bancarios. No sé si conocía simplemente a objeto de estar informado el costo que implicó en Bolivia este mismo esquema. Entiendo que son los únicos dos países que han aplicado este mecanismo de compra de cartera con compromiso de recompra. No sé si ahí también estoy equivocado. El señor SUPERINTENDENTE DE BANCA Y SEGUROS, Cortavarría Checkley.— Nosotros le podemos conseguir el costo, señor Presidente. Esto creo que está hasta el año 95 y el tema de Bolivia es en el año 2000. Bolivia tuvo otra crisis también, a principio de los 90 también tuvo otra crisis y empleó mecanismos de línea de créditos que también, si mal no recuerdo, señor Presidente, existía ya una entidad que se llamaba algo así como Condexi que fue la que se encargó de estos programas que hicieron compras de cartera también y ayudaron a que accionistas nuevos entraran absorbiendo parte de las pérdidas. Voy a tomar nota de eso, porque si tenemos la experiencia boliviana también se la hacemos llegar para que la puedan usar como una referencia. El señor PRESIDENTE.— Un último detalle. Ustedes hablan que la cartera para adecuarse a este primer programa del Decreto Supremo 114 debería ser normal o deficiente. Supongo que más adelante va entrar a casos puntuales por lo que he visto, pero cuál es el criterio de evaluación porque por ejemplo de la información que hemos tenido en el caso del Banco Latino hay garantías que están en fotocopia, ni siquiera en original. Entonces, cuál es el seguimiento que hacía la Superintendencia sobre estos créditos, estas garantías y estas concentraciones; o sea, cómo se llega a esta situación. Yo entiendo la crisis internacional, comprendo perfectamente el tema asiático y latinoamericano, los problemas que hubo en el flujo de capitales golondrinos al país, el fenómeno de El Niño, etcétera. Pero me llama la atención que al apreciar el tema de los problemas bancarios la corrupción no aparezca y la sobreconcentración de créditos en las empresas familiares no aparezcan y la especulación financiera con fondos de los ahorristas no aparezca. Entonces, todo parece un problema de mecánicas de mercado y de un conjunto de fenómenos nacionales e internacionales con una pequeña ausencia, que es la corrupción, que ha sido un eje central de los problemas que ha vivido el país, en el fenómeno que hemos vivido. Uno de los problemas que nos preocupa a nosotros y que es obvio de las preguntas que han sido formuladas a la Superintendencia es cómo se ha cumplido la función de supervisión. Y cómo es que se llegó a una circunstancia de concentración de carteras de este tipo y a créditos que difícilmente podrían ser calificados sólo como normales o como deficientes, (12) sino créditos a -33-