interés de la comisión en este momento pero si usted gusta podemos hacerle llegar información sobre esta situación. El señor PRESIDENTE.— Era sólo una disgregación, sobre el tema, señor Cortavarría. El señor SUPERINTENDENTE DE BANCA Y SEGUROS, Luis Cortavarría Checkley.— Gracias, señor Presidente. De otro lado, en este gráfico que le estamos adjuntando, que tienen ustedes en su poder, estamos tratando de identificar cómo los shock que se dieron, los distintos shock que se dieron cómo afectaron el producto y la liquidez en nuestro país. El señor PRESIDENTE.— Señor Cortavarría, un asunto previo. En el período de 1990-2001 y en las modificaciones del sistema financiero, yo no sé si en algún momento usted va a tratar un tema que ha tratado sobre el Banco Popular, que es el tema de las off shore, y cómo han afectado las off shore, la banca off shore el manejo del sistema financiero en el país. Porque en varios de los procesos que nosotros estamos investigando aparece un banco off shore, banco off shore que mueve las cuentas de Montesinos, un banco off shore que regresa dinero, un banco off shore que está metido en tal o cual negocio. ¿En qué momento entran estos bancos off shore a jugar algún papel significativo en el sistema bancario? Es un asunto que yo quisiera que en algún momento de su digresión inclusive pudiera mencionarlo si es que no está presentado en el texto. El señor SUPERINTENDENTE DE BANCA Y SEGUROS, Luis Cortavarría Checkley.— Si me permite le respondo inmediatamente, señor Presidente, no está en el texto. Los bancos off shore existen en muchos países. Y, ¿qué ocurre, señor Presidente? Por decirle, Uruguay es el off shore de Argentina. En muchos capitales argentinos se mueven en el off shore de Uruguay. Uruguay tiene un off shore. Bolivia creó un off shore pero no tuvo mayor incidencia. Venezuela durante la crisis de 1994 cuando el sistema venezolano colapsó, una cifra importantísima de sus activos está en operaciones off shore, que se daban en Aruba y en Nasau, principalmente. Ecuador, ahora recientemente que entró en crisis hace un par de años, Ecuador en sus operaciones off shore eran del mismo tamaño de las operaciones on shore; o sea, las domésticas. Para dar más o menos una idea de la magnitud de las operaciones off shore que se dan en muchos países. En Perú las operaciones off shore del sistema no son tan significativas. Las operaciones off shore no alcanzan sino alrededor del 10% del sistema financiero nacional. Ahora, de otro lado, mucho de esas operaciones off shore que se mantienen en el exterior regresan al país como líneas de crédito. El señor PRESIDENTE.— Para entendernos, señor Cortavarría. Es decir, ¿el mismo banco se presta así mismo? El señor SUPERINTENDENTE DE BANCA Y SEGUROS, Luis Cortavarría Checkley.— El banco puede tener una operación off shore y esa operación viene como una línea de crédito. El señor PRESIDENTE.— ¿Se presta así mismo? El señor SUPERINTENDENTE DE BANCA Y SEGUROS, Luis Cortavarría Checkley.— Podría decir, que se presta así mismo. Digo ahora, lo que ocurre, la explicación que existe de estas operaciones off shore, señor -21-