El señor PICASSO SALINAS.— Que yo conozca no, pero en ese proceso estaba de ministro el señor Jorge Baca y yo no me acuerdo si Roberto Abusada seguía en el gabinete de asesores o no, pero me imagino que tiene que haber tenido conocimiento, pero no sé que papel o rol fundamental pueda haber cumplido, no lo sé la verdad. El señor PRESIDENTE.— Usted tiene conocimiento de que el proceso de reestructuración del banco luego de la instalación de un nuevo directorio, instalado por Cofide digamos fue formulado por este nuevo directorio, conoce la propuesta de reestructuración que formuló ese directorio, ¿participó en ella? El señor PICASSO SALINAS.— En absoluto, porque yo no he estado o sea cuando entra Cofide yo ya salgo absolutamente del banco, yo no he participado en nada, de nada, de nada. El señor PRESIDENTE.— Y tampoco tuvo conocimiento directo, El señor PICASSO SALINAS.— Sí, informaron en una junta de accionistas, inclusive creo que está en los mismos estados financieros del año 98 elaborados por el auditor externo Caipo y que se menciona que hay unos compromisos asumidos con la Superintendencia, hasta ahí conozco, no conozco detalles ni nada más. El señor PRESIDENTE.— Usted sabe si es verdad que los consultores que gestionaron la parte más importante de la cartera pesada del banco Latino en reestructuración fueron la empresa Málaga-Webb & Asociados. El señor PICASSO SALINAS.— Desconozco absolutamente. El señor PRESIDENTE.— Sabe que se hizo con la cartera pesada, cómo procedió el banco respecto al tema de la cartera pesada. El señor PICASSO SALINAS.— No tengo la menor idea porque se escogió a este cliente y no al otro, porque se escogió vender esto de una manera de la forma que lo han hecho, no lo sé, yo no he intervenido en eso. El señor PRESIDENTE.— ¿Qué porcentaje de la cartera pesada pertenecía al grupo Picasso? El señor PICASSO SALINAS.— Yo no me acuerdo, pero no era fundamentalmente entre el grupo Picasso la cartera pesada, ahora quiero sí decir nuevamente de que hay empresas las cuales pertenecían a los tres grupos principales de accionistas del banco, la Superintendencia con esa facultad que tiene pues de decir lo que piensa las imputaba al grupo Picasso y muchas veces la gerencia contestaba esto no es grupo Picasso, el grupo Picasso no tiene mayoría en las acciones, que figure como presidente o gerente alguien de la familia Picasso, es otra cosa. El señor PRESIDENTE.— Y si sumáramos las empresas estrictamente del grupo Picasso más aquellas en las cuales estaban asociados los tres grupos, diría que la cartera pesada estaba centralmente constituída por empresas de este tipo, es decir, empresas del grupo Picasso y empresas del grupo Picasso asociado en mayoría o en minoría a esos otros socios. El señor PICASSO SALINAS.— Yo diría que si uno ve la cartera pesada del banco, es una cartera muy diversificada, es probable que las sumas de algunos créditos a empresas vinculadas sean mayores que a otras empresas no vinculadas, pero yo no creo que la gran cartera pesada del banco, de los millones de millones que se hablan y que se venden hayan sido de empresas vinculadas o a la familia Picasso o a los accionistas del banco. El banco Latino tenía muchísimos clientes y uno de los problemas que tuvo es que nos agarró pues con la crisis fue el crédito consumo y el crédito consumo es gente que se les daba por su -82-