aproximadamente y es una de las denuncias que evidentemente están en materia de investigación El señor PRESIDENTE.— Por si acaso está subiendo el señor Webb, un minuto. —Se suspende la sesión por breves minutos. El señor .— Congresista Valdivia, antes de que venga el señor Webb, hemos hablado sobre el tema de hacer una acción de cumplimiento sobre los avales que tiene el Ministerio de Economía con las empresas privadas que avaló. Y lo que me dice el doctor Díaz es que la acción de cumplimiento la tendríamos que pedir como comisión para que tenga efecto de que el Congreso de la República le pide al Ejecutivo la acción de cumplimiento, entonces tendría que ser un acuerdo de la comisión. El señor .— Me explico, de repente hago una precisión. Diríamos que lo que correspondería más a la comisión y al Congreso mismo es que si hay algún incumplimiento por parte de un ministro respecto a sus obligaciones por la cual la ley le establece que debe de cobrar, lo que debería pedirse es una moción de la comisión ante el Pleno para que se exija a que el ministro cumpla, más que una acción de cumplimiento. Una acción de cumplimiento está prevista para que los particulares pidan ante la administración, el Congreso tiene la posibilidad de votar a un ministro, una moción de interpelación. —Se reanuda la sesión. El señor PRESIDENTE.— Vamos a reanudar la sesión entonces con la presencia del señor Richard Webb Duarte, Presidente del Banco Central de Reserva, (12) invitado por la comisión, luego de agradecerle su presencia y la entrega del currículum vitae solicitado, que nos está entregando usted por escrito, lo cual agiliza obviamente la sesión. Hay inquietud de la comisión, doctor Webb, dos temas que quisiéramos poder desarrollar con usted y tienen que ver parte de los elementos de la administración del Banco Latino en un período en que el Estado asumió vía Cofide la gestión del banco, la propiedad del banco, y la etapa de la incorporación del bloque patrimonial al Interbank. Son los dos elementos que nos interesaría, digamos, como grandes momentos ir tratando. Ya a estas alturas del conocimiento que tenemos del problema los puntos que nos interesa aclarar son puntos específicos y puntuales. Hay una sesión del directorio, que es la Sesión 477, del 18 de octubre del 2000, en la que se presenta el informe gerencial del mes de setiembre del 2000, por parte del gerente, señor José Tola. En este informe se indica que la cartera trazada tenía un ratio de 21,1% la cual tenía una cobertura de 79,2%. ¿Por qué no se informó sobre la situación de la cartera deteriorada? Es decir, la cartera trazada más la refinanciada sobre las colocaciones totales que se encontraba en 65,5% lo que resulta un indicador bastante alto considerando que el promedio del sistema estaba en 18,5%, y una cifra como 65,5% de cartera deteriorada era evidentemente una situación significativamente distinta al promedio del sector. ¿Hay alguna razón por la cual este tema no es presentado al directorio? Le rogaría que al intervenir prendiera permanentemente —si quiere usted—el micrófono. El señor PRESIDENTE DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PERÚ, doctor Richard Webb Duarte.— No tengo ningún recuerdo de esa sesión, ni de los informes que en ese momento entregamos. El proceso de seguimiento de la situación del banco era continuo. Repetidamente, continuamente, se presentaban informes, se analizaba la situación, se presentaban informes. Había una comunicación continua con el directorio y con la Superintendencia de Bancos sobre la situación del banco. -28-