Y también de Radio Mambí y Radio Ritmo, Suárez, a Suárez. También lo apoyé a él, estuvimos trabajando en ese período del '89, '89, '90. El año '90, pues, fui convocado. Entonces, yo escogí una de las empresas —digamos— de mayor pérdida y de menor envergadura, que era Enatru Perú Y en Enatru Perú como Presidente, como le decía, yo privaticé esa empresa en muy poco tiempo, me parece que en 10 meses yo la entregué a sus trabajadores porque perdía más de un millón y medio de dólares por mes. Según sé, Alberto Fujimori con su hermano, y seguramente, la señora Rosa, me llaman por dos razones: porque era un hombre realmente honesto y porque era un hombre que tenía el dinero suficiente y no necesitaba robar. Ésas fueron las expresiones de ellos. Entonces, ésa fue la razón por la que yo acepté los cargos que después posteriormente, pues, como yo conocía telecomunicaciones... La señora PRESIDENTA.— ¿Usted ya indicó sus cargos? El señor PÁUCAR CARBAJAL.— Sí, ya indiqué los cargos, señora Presidenta. Entonces, por lo que yo conocía las telecomunicaciones, por eso fui nombrado en Entel Perú. Estuve sólo un año —me parece— reorganizando la empresa. Y luego posteriormente, como digo, con esta empresa CPT, que es una empresa privada, me avisan que va a haber una junta general de accionistas de clase A, que podía conseguir apoyo de inversionistas del exterior para que pudieran invertir en esa empresa porque una empresa estaba totalmente desorganizadas y realmente era una corrupción total porque allí robaban todo; o sea, no había claridad y transparencia en las acciones porque era una empresa que nadie controlaba. El Estado no controlaba porque Contraloría General de la República no tenía nada que ver con esa empresa. Tal es así que cuando yo tomo posición de la presidencia de esa empresa, las acciones, que costaron 50 centavos, pasaron a un sol, y después al poco tiempo ya estaba 2 soles, 3 soles. Y al final, cuando se privatizó la empresa en dos años, ya estaban 13 soles las acciones. Ya se imaginará cómo subieron estas acciones. Y había que, bueno, muchos capitales del exterior llegaron al Perú, a la Bolsa de Valores del Perú porque había una efervescencia de empresas que comenzaron a salir a flote. Y comenzó a regularizarse, a normalizarse, tal es así que cuando se hizo la privatización, pues, los españoles pagaron una cantidad enorme de dinero por cada línea que jamás se pagó en el mundo porque fueron más de 8 dólares 50 por línea. Cada línea colocada en la casa del abonado costaba 2 mil 200 dólares. Yo lo rebajé a 730; o sea, se hizo una obra extraordinaria, una labor realmente de racionalización. Yo decía que la empresa la estaba realmente reorganizando. Y los españoles, por ejemplo, me decían: "¿qué es lo que está haciendo". Yo les decía: "estoy buscando un novio para la empresa y estoy vistiendo a la novia". Y así fue que los españoles pagaron tal cantidad de dinero, y se comprometieron a invertir 1 mil 500 millones de dólares más. Y posteriormente, el Estado obtuvo más de 1 mil 550 millones de dólares más, además de los que ya había recibido. Entonces, el trabajo fue realmente extraordinario. Ésa es la actividad que yo realicé. La señora PRESIDENTA.— O sea, ¿usted no vio personalmente a Fujimori hasta que regresó de Estados Unidos a pedido de la familia de él? El señor PÁUCAR CARBAJAL.— A pedido de la familia de él. Y tampoco lo veía mayormente. Lo vi una vez, lo saludé y punto. La señora PRESIDENTA.— ¿Y cuando pasó a ser ministro? El señor PÁUCAR CARBAJAL.— Allí sí. Allí sí caminamos juntos. Pero esto fue en el año 1998. La señora PRESIDENTA.— '98. Usted ya ha respondido sobre —entiendo— lo del depósito de 150 mil dólares que hace Alberto Fujimori -93-