Durante el citado periodo hubo modificaciones sustantivas de lo gastado en obras. Los momentos de mayores gastos coinciden con los años preelectorales, 1994 y 1999, cuando los porcentajes de inversión en construcciones aumentaron sustancialmente en comparación al resto de los años. Ello con la probable finalidad de obtener mayores votos para Fujimori. Asimismo, otra excepción fue 1997 cuando el Fenómeno del Niño amenazó con lluvias torrenciales que se desataron durante el verano siguiente. En esa ocasión, muchas provincias del país fueron declaradas como zonas de emergencia mediante decretos urgentes, favoreciendo así la adjudicación de obras y la capacidad de destinar mayor inversión a las mismas. III. 4. El caso JJC Contratistas generales y su inscripcion como contratistas del Estado Entre la fundación de la empresa en 1958 y 1992, ésta no se inscribió nunca en el Registro Único de Contratista de Obras Públicas (RULCOP) hasta donde se dispone de información. Recién se inscribe en el RULCOP el 4 de diciembre de 1992, días antes de la suscripción del contrato de obras públicas declarado el 15 de diciembre con CORDE Callao, dependencia del Ministerio de la Presidencia. Este fue el Contrato No. 92CORDECALLAO para efectuar el dragado del Puerto Pesquero del Callao. Desde esa fecha la capacidad de obra aumentó de 40 millones de soles a 866 millones de soles en abril de 2001 y el capital aumentó de 800,000 soles a 21 millones de soles en el mismo periodo. (Fuente CONSUCODE- Kardex del Contratista) A partir del ingreso de Jorge Camet Dickman al sector público se aprecia un auge en sus facturaciones al Estado y las buenas pro ganadas por su empresa en obras públicas. Las ventas de JJC Contratistas Generales suman 823 millones de soles aproximadamente, entre 1993 y 2000 según la SUNAT; y las licitaciones ganadas entre 1993 y 1997 suman 666 millones de soles. De esto, con recursos de la privatización hay por lo menos los recursos gastados en rehabilitación de carreteras 359.8 millones de soles más 47 millones de soles de la construcción de penales que suman 406.8 millones de soles de la privatización.(ver cuadro 2 de los anexos) Los ingresos por ventas tuvieron la trayectoria descrita en el cuadro, es decir que entre 1992 y 1993, JJC Ingenieros, la empresa ya fusionada con las cinco otras empresas de la familia, aumentó sus ventas por un factor de 77 veces y después nuevamente por un factor de tres veces, de tal modo que entre 1992 y 1995 las ventas en soles corrientes de la empresa aumentaron por un factor de 177 veces. Es mucho mayor que el crecimiento del PBI del sector construcción que acumulado fue de 4.8 veces entre 1992 y 1995 en soles corrientes. La empresa creció 37 veces más rápido que el PBI de la construcción en esos años. La inflación esos años sumó 142%. Sin embargo, siendo que ambas cifras, de PBI y de ventas de la empresa están en soles corrientes, son comparables. Ventas en soles de JJC Ingenieros 339.245 26,196.361 22,250.258 60,036.741 1992 1993 1994 1995 Fuente: SUNAT declaraciones juradas 129