Tenía ya el Estado como 60 millones de dólares en depósitos en el Banco Latino que los capitalizó.
Temas muy subjetivos, controvertidos y que no es justo, a veces, que formemos opinión y critiquemos a
posteriori.
La posición del Banco de Crédito es dejar que el mercado liquide a los bancos por sí solos, pero esto
implica que mucha gente tiene que perder dinero, especialmente los ahorristas.
Por eso insisto que es importante el seguro de depósito para proteger sólo a aquellos depositantes que
necesiten protección por no contar con todos los conocimientos. Pero, no proteger a gente que tiene
depósitos en orden de magnitud de un millón o 700 mil dólares, porque esos deben tener la capacidad de
discernir, de escoger la entidad bancaria con la que deben tener esos depósitos.
El señor PRESIDENTE.— Señor Romero, desde su punto de vista ¿cómo se explica el deterioro que
sufre el Banco Latino?
El señor ROMERO SEMINARIO.— No sé suficiente del Banco Latino para opinar, así que mi opinión
la de, claro, un experto en el sistema, pero viéndolo el Banco Latino de fuera y el problema serio del
Banco Latino, como el que hemos sufrido todos los demás bancos, es la calidad de la cartera.
Cuando se deteriora la calidad de la cartera a un grado tal sobrepasa el capital del banco que está
disponible para sufrir estos baches y no tiene capacidad el banco para generar suficiente utilidad que se
destinen a provisiones.
Para poner un ejemplo, el Banco de Crédito en los últimos 3 años ha destinado 160 millones de dólares
anuales para sanear su cartera, porque tenía la capacidad para generar, tenía la gerencia y el directorio la
firmeza de no declarar utilidades y bajar las utilidades y destinarlas a saneamiento de cartera.
Saneamientos de cartera que en los últimos 3 años en el sistema han sido cifras fabulosas. La nuestra es
450 millones de dólares y hoy tenemos un banco totalmente saneado, un banco que nunca utilizó ninguno
de los mecanismos que facilitó el Estado para acogerse a recompra de cartera mala, que se acogieron casi
todos nuestros colegas con muy pocas excepciones. Creo que los únicos 2 que no nos acogimos fuimos el
Santander y el Banco de Crédito y las cifras del Banco de Crédito hoy al compararlas con las del sistema
están muy bien, pero estarían muchísimo mejor si nos hubiéramos acogido al rescate bancario.
El rescate bancario significa, indirectamente, un subsidio para los banco, indirectamente, porque le
permite diferir la partida, le permite pintar su balance con una pintura de corto plazo y bonita y mejorarse
las cejas y pintarse los labios, porque le permite vender cartera mala y recibir bonos que los contabiliza
como buenos, pero que tiene que recomprarlos en 5 años.
El Banco de Crédito, no sólo en esta crisis, sino en ninguna de las crisis, ha aprovechado este tipo de
“ventajas” que ha otorgado el gobierno para limpiarle la cara a los balances de los bancos.
El señor PRESIDENTE.— ¿Cree usted que el salvataje del Banco Latino respondió a una salida de
mercado?
El señor ROMERO SEMINARIO.— Difícil, pero no fue salida del mercado, el Estado intervino para
salvarlo. Si hubiera sido una salida de mercado hubiera liquidado y mucha gente hubiera perdido sus
depósitos.
El señor PRESIDENTE.— ¿El Banco de Crédito tuvo interés en el Banco Latino, de comprar el Banco
Latino en algún momento de esta operación?
El señor ROMERO SEMINARIO.— Interés no tuvimos. Que se nos ofreció el Banco Latino, sí; que
analizamos la cartera del Banco Latino para comprarla, también. Pero que decidimos que la cartera del
Banco Latino era muy similar a la nuestra y que no valía la pena para nosotros adquirir la cartera del
Banco Latino.
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