evidentemente no tengo ningún problema en hacer un breve resumen. Esencialmente diría soy graduado en el año 92 en la Universidad de Lima, entre el 94 y el 95 hice un post grado en la Universidad de Bologna en la década del gobierno italiano. Entre octubre y noviembre, en un breve período, trabajé para el Banco de Crédito; del 95 al 96 trabajé en el Banco Wiese en el área de Contratos; de octubre del 96 a junio del 99 en Cofide; de octubre del 99 a diciembre de 2000 en EsSalud; y actualmente, en el 2001 trabajé en Texaco. Ese es esencialmente mi curriculum. El señor PRESIDENTE.— Muchas gracias. ¿Podría usted precisarnos cuál es su cargo dentro de la estructura orgánica de Cofide en el período en el cual estamos desarrollando la investigación, digamos, entre el año 97 y el año 99? El señor MENESES CATANEO.— Cómo no. Yo era Gerente del área legal. El señor PRESIDENTE.— ¿Y qué responsabilidades o funciones eran inherentes a su cargo? El señor MENESES CATANEO.— Básicamente era, primero, asesorar a la corporación, es decir, a las personas encargadas de la gestión en todo lo que eran toma de decisiones, elaborar contratos, estar al día sobre la diferentes normativas que salían, ya sea regulación bancaria, tributaria, laboral, en fin, todas las normas aplicables a Cofide; y, además, era Secretario del Directorio, una función que se le asigna dentro del estatuto a Cofide. El señor PRESIDENTE.— Las conclusiones a las que usted llegaba en sus informes legales, ¿qué relación mantenían con el directorio de junta de accionistas?, ¿eran de obligatorio cumplimiento, eran referenciales, o los miembros del directorio o los de la junta de accionistas si se distanciaban de las conclusiones legales que usted recomendaba cometían falta administrativa? El señor MENESES CATANEO.— No, en ningún caso; es decir, la asesoría, como en general cualquier asesoría legal, lo que esencialmente expresa es una opinión que evidentemente puede o no ser compartida por las personas a cargo de la gestión. Esto implica que si le es suficientemente clara o le es suficientemente convincente entiendo que la gestión la hace suya. Si por el contrario existe alguna duda o discrepancia, evidentemente tiene la libertad de pedir otra opinión o simplemente no acatarla, como sucede, por lo menos como yo la entiendo, no solamente en Cofide, sino en todos los sitios por los cuales he pasado haciendo asesoría legal. El señor PRESIDENTE.— El caso concreto que nos interesa es el caso del Banco Latino, usted emite un informe sobre qué actuación debe tener el Banco Latino en un planteamiento sobre capitalización de acreencias que Cofide tenía en el Banco Latino, ¿quién y cuándo le encargan a usted elaborar este informe? El señor MENESES CATANEO.— Hasta donde recuerdo, ha pasado ya algún tiempo, fue el señor *Baba* y este ha sido el 7 de diciembre me parece, me parece que fue el señor Baba. El señor PRESIDENTE.— ¿7 u 8 de diciembre es que le encargaron esto? El señor MENESES CATANEO.— Sí. El señor PRESIDENTE.— Acá tengo yo el informe N.°00165-98/UAJ-Capitalización de Acreencias, ¿lo reconoce usted como el documento que elaboró? El señor MENESES CATANEO.— Sí y además lleva mi firma. -2-