Comisión Investigadora de Delitos Económicos y Financieros 1990 – 2001 Área de Salvataje Bancario 13-jun-02 • En sesión de Directorio N° 474 del 20 de setiembre del 2000, se presentó al Directorio el Informe Gerencial del mes de agosto del 2000, el cual se informó que la cartera atrasada se había elevado a 20.5 % con una cobertura del 82 %; sin embargo, se seguía sin informar sobre la situación de la cartera deteriorada (cartera atrasada + refinanciada / colocaciones totales). La ratio de cartera deteriorada en agosto del 2000 se encontraba en 64.6 %, mientras que el promedio del sistema se encontraba en 18.45 %. Es decir que la cartera de deteriorada del Latino como porcentaje del total de colocaciones era más de tres veces el promedio del sistema. • En sesión de Directorio N° 475 del 02 de octubre del 2000, el Presidente informó que el señor Henry Barclay Rey de Castro presentó su renuncia al cargo de Gerente General en el que fue designado el 09 de diciembre de 1998, adicionalmente el Presidente Propuso al Señor José Fabricio Tola Nosiglia para hacerse cargo de la Gerencia General. El Directorio por unanimidad acordó aceptar la renuncia del señor Henrry Barclay y nombrar como Gerente General al señor José Fabricio Tola Nosiglia. • En sesión de Directorio N° 477 del 18 de octubre del 2000, el Gerente General en su informe Gerencial del mes de setiembre del 2000 indicó que la cartera atrasada tenía una ratio de 21.1%, la cual tenía una cobertura de 79.2%. En esta oportunidad tampoco se informó sobre la situación de la cartera deteriorada (cartera atrasada + refinanciada / colocaciones totales) que se encontraba en 65.5%, mientras que el promedio del sistema estaba en 18.53%. • En sesión de Directorio N° 479 del 15 de noviembre del 2000, el Presidente recordó que en la sesión N° 474 del 20 de setiembre del 2000, el Directorio le encargó realizar las gestiones pertinentes a fin de establecer la viabilidad de la implementación de las medidas que en esa misma sesión propuso la Gerencia General con la finalidad de corregir los resultados del Banco. Asimismo, el Presidente informó que tanto el reforzamiento patrimonial como la transferencia de cartera deteriorada mediante la constitución de un fondo fideicometido con el aval del Estado, se habían tratado en detalle con el Ministro de Economía y Finanzas, el Vice – Ministro de Hacienda, el Superintendente de Banca y Seguros y el Presidente de COFIDE, con quienes se estaba coordinando las acciones a adoptar. De otro lado, el Gerente General informó que independientemente a lo señalado en el párrafo anterior, en el Banco se venían tomando diversas acciones de carácter organizativo y comercial, entre las que destacaban una mejora en la capacidad de gestión de los negocios y operaciones del Banco, para lo cual se había renovado casi la integridad de los cuadros gerenciales, una mejora de la eficiencia operativa y reducción de la carga de los costos fijos a través de la racionalización en la infraestructura y de personal, una reestructuración de pasivos a través de una agresiva campaña de recuperación de depósitos y la negociación de nuevas líneas de crédito del exterior. • En sesión de Directorio N° 481 del 13 de diciembre del 2000, el Presidente informó que mediante Decreto de Urgencia N° 108-2000 publicado el 28 de noviembre del 2000 se creó el denominado Programa de Consolidación del Sistema Financiero, cuyo Reglamento Operativo fue aprobado por la Resolución Ministerial N° 174-2000-EF publicada el 04 de diciembre del 2000. Asimismo, el Presidente informó que según lo establecido por el Reglamento para participar en él las empresas debían ser calificadas 34