Me imagino que ustedes trataron el tema en esta emisión de la COPRI, la revisión del plan entre todos los miembros integrantes de la COPRI en ese momento. En la medida en que usted era Ministro de Energía y Minas y las empresas que se estaban privatizando eran del sector eléctrico, ¿qué opinión, qué tipo de sugerencias le sugirió este nuevo plan de promoción de la inversión privada? A eso está orientada la pregunta. El señor HOKAMA TOKASHIKI.— El tema de la privatización, si bien la empresas distribuidoras, eran empresas conformantes del sector, el proceso de privatización fue un proceso, básicamente, no sé si el término es adecuado. Es un proceso básicamente comercial. La idea es como atraer inversionistas para que puedan comprar una empresa que el Estado estaba dispuesto a vender, entonces, yo creo que la parte técnica de la parte eléctrica era lo que menos se discutía. Lo que más se discutía era el interés de las empresas de los inversionistas para comprar la empresa y qué facilidades o en qué condiciones se vendían. No olvidemos que un proceso de privatización se diferencia a un proceso de adquisición de la cual todos nosotros estamos acostumbrados a pensar, en que un proceso de adquisición, uno convoca a un concurso y todos los proveedores son interesados en vender. En el caso de la compra, nosotros queremos vender algo y nosotros tenemos que interesar al otro para que concurra. Entonces, el interés nuestro era tratar de conseguir la mayor cantidad de postores. Entonces, esas cuestiones no tiene nada que ver con la especialidad si era una empresa eléctrica o era una empresa comercial o era un banco o era un puerto; o sea, el concepto es ese, cómo atraemos la mayor cantidad de inversionistas. Eso no tiene que ver con que la empresa eléctrica o era de otro ramo. El señor .— De acuerdo a ese concepto, si el interés era atraer a los inversionistas, me imagino que se establecieron las pautas de cómo vender la empresa, venderla a plazos en este caso, ¿no es así? Con cierto tiempo de periodos de gracia, mediante los cuales no amortizaban el capital, solo pagaban intereses y luego se les daba nueve años para que pudieran de alguna manera pagar la empresa y una serie de mecanismos. Eso sí se discutió. Eso es lo que tenemos que entender de eso. El nuevo mecanismo de ventas sí se discutió más allá de que la empresa era de algún sector u otro. El señor HOKAMA TOKASHIKI.— Nosotros teníamos un antecedente que fue en su momento motivos de mucha crítica. Cuando se vendió Edelnor y Luz del Sur, las dos empresas más grandes de Lima, que fueron compradas ambas con capitales chilenos, hubo una reacción fuerte y una recomendación de que se tratara de apoyar a la inversión nacional. Entonces, una de las cosas que se discutió a nivel de la COPRI, vuelvo a repetir, no tiene nada que ver con que uno sea Ministro de Energía y Minas, de cómo ayudar a que el inversionista nacional participe. No olvidemos, por ejemplo, en Chile las empresas eléctricas fueron compradas por los propios chilenos. Entonces, cuando se hizo la privatización de las empresas eléctricas de Lima, esto que era de propiedad de los chilenos compraron la de Lima. Entonces, se comentó mucho que por qué no se armaba un esquema como el de Chile para que sean inversionistas nacionales los que tuvieran acceso a comprar esto. Entonces, un poco esa fue la discusión, pero esa no es una discusión solamente dentro del seno de la COPRI, la CEPRI era, por ejemplo, realizaba viajes a diferentes países, la CEPRI ha salido, ha hecho road show y se ha puesto en contacto con diferentes inversionistas, es el que capta la experiencia de las entidades de los bancos, ellos son los que traen las propuestas y nosotros lo discutimos. Ahora, todas estas facilidades que usted menciona que se dio, que la subasta fue del 30% con 10% de este 30% que se le adjudicó y se le dieron las facilidades. Todo eso estuvieron en las bases y todos los postores concurrieron a subasta, teniendo en cuenta esas condiciones y en el momento de calcular el monto de las propuestas de las empresas, todos ellos han considerado todas estas condiciones. -28-