El señor PRESIDENTE.— Claro, y que los trabajadores nos han dicho que ellos no entendían eso. O sea, que ellos, bueno, y me parece natural. Yo, por ejemplo, jamás he participado en operaciones de bolsa significativas .. El señor WOODMAN POLLIT.— Yo tampoco entiendo, por ejemplo, haber comprado acciones de Credicorp a 22 dólares y ahora están a 8. También estoy frustrado, también pierdo, pero nadie me obliga a venderlo a 8 y nadie me obligó comprar a 22, pero sí soy un frustrado también y un trabajador debe frustrarse más y probablemente no entender exactamente, no entender el juego. Pero, el espíritu de, volviendo al tema de cuál era la razón de llevar a una venta o lograr, es que ellos tuvieran ya un jornal más seguro, más alto, las casas mismas ya también son generaciones diferentes quienes las tienen. Entonces, exactamente los trabajadores no todos tenían casas, o sea, son generaciones diferentes. De todas maneras es una, perdón, de todas maneras son puntos de vista diferentes. Lo cierto si nos centramos comercialmente, eso era lo que valía una acción e inclusive creo que estaba de acuerdo a los balances que yo tenía era un valor bien pagado. El señor PRESIDENTE.— Creo que quiere hacer una pregunta el congresista Valdivia. El señor VALDIVIA ROMERO (PAP).— Yo también me hago la siguiente pregunta. Las aspiraciones que tenía el trabajador frente a una acción que supuestamente valía 10 soles y terminan pagando un sol sesenta. Pero en el proceso ya en manos de los privados la propia empresa sin mucha inversión aumenta su valor 10 ó 12 veces. El señor WOODMAN POLLIT.— Son temas comerciales financieros evidentemente. De todas maneras yo no creo que el caso Pucalá alguien le va a comprar hoy más de lo que él pagó por las acciones más de lo que ha invertido. Creo yo que hasta este momento no creo que ellos han tenido un beneficio alto en el tema de acciones, no creo que lo tengan. El señor VALDIVIA ROMERO (PAP).— Ingeniero, ¿quién valorizó las acciones a 10 soles? El señor WOODMAN POLLIT.— No la valorizan las acciones a 10 soles, es el valor nominal de la acción: o sea, el patrimonio tiene una cantidad en relación del activo, del pasivo inicial y es el capital que estaba, por decirlo, en 10 millones de dólares divididos entre tantas acciones sale esa cantidad, pero es nominal. Pero, aparte de eso había una serie de pérdidas y una serie de problemas; entonces, la acción no vale lo que es nominal y eso se ve hoy sobre todo con lo que ha pasado en todo el mundo. Acciones tecnológicas que valían, por decir, 5 dólares, hoy en día no le pagan un dólar y eso pasa en todo, en acciones tecnológicas, de punta, compañías como Microsoft y todo lo demás tienen pérdidas. Igual es agricultura, una actividad de bastante riesgo. Las acciones en sí tienen un valor comercial y el valor comercial es el valor de lo que la gente puede pagarle por esa acción y el que compra una acción hace sus estudios y dice: “Yo no puedo pagar más de esto, si tú me quieres vender, perfecto”. Pero él no va y le exige que le venda, es un tema comercial. El señor VALDIVIA ROMERO (PAP).— Ingeniero, usted no cree que más una decisión comercial en el caso de la venta de las acciones, una decisión política por parte del Ministerio de Agricultura, de algunos miembros del gobierno, de presionar a la venta. -16-