tiene que hacer su Libro Blanco en que pone toda la historia y toda la documentación, que son como 15 tomos, yo he visto en compact disc, y son temas ya administrativos de llevar adelante algo que está aprobado bajo determinadas condiciones. El señor PRESIDENTE.— Pero, digamos, no le llama la atención que... El señor CAMET DICKMANN.— Me llama la atención que el Estado, el gobierno, tenga directores nombrados por él y que éstos no llamen la atención de lo que tú me estás informando. Nosotros nunca hemos sido informados en Copri de ello, ni podemos estar en la parte administrativa de las empresas que se privatizan. Es imposible. Para eso está el directorio. El señor PRESIDENTE.— ¿Qué relación tuvo en el caso éste con el representante de los accionistas que va al directorio, obviamente, con el Presidente de Conade, con el señor Ernesto Yoshimoto, entre noviembre del 92 y noviembre del 97? El señor CAMET DICKMANN.— Ninguna relación, porque pertenecía al grupo de los hijitos. El señor PRESIDENTE.— ¿De Santiago? El señor CAMET DICKMANN.— De Santiago y del Presidente o de los dos o de uno de ellos, no lo sé en detalle. Pero sí le puedo decir que una vez a mí se me ocurrió, porque había que dar resolución suprema o algo así para nombrar algún directorio, cosa que nunca hice en Conade, creo que fue Popular y Porvenir o algo así, me bloquearon todo. Simplemente se limpiaron en mi carta como Ministro de Economía y no sé qué argumentos usaron en la Junta General de Accionistas, con lo cual eligieron como les dio la gana. Así era el problema que generaban lo que yo llamaba hijitos. El señor PRESIDENTE.— O sea, para ponerlo en concreto, su testimonio es que el manejo de Conade, luego de la OIOE y luego de Fonafe, era un manejo directo de Fujimori. Fujimori manejaba directamente a través de Yoshimoto, por ejemplo, lo que sería la representación de las acciones del Estado y las empresas públicas y la colocación de los directorios de estas empresas. El señor CAMET DICKMANN.— La colocación de los directorios, definitivamente, porque eran decretos supremos que firmaba el gerente general. Si era Fujimori Presidente o Santiago el que tenía algún contacto directo, no lo sé; me imagino que más Santiago, porque el Presidente no creo que tuviera tiempo para entrar en detalles con estas empresas. Pero era una especie de feudos no penetrables, como acabo de describirlo. Y también te puedo contar, porque me lo has preguntado el otro día, que querías que yo te explique el directorio de Popular y Porvenir. El señor PRESIDENTE.— Sí, vamos a entrar a eso en su momento. El señor CAMET DICKMANN.— Bueno, iba a aprovechar las circunstancias, estábamos hablando de hijitos, entonces tocaba el tema. El señor PRESIDENTE.— ¿Y con Francisco Acosta Sánchez, que era director ejecutivo de Conade entre marzo del 92 y julio del 96, tenía alguna relación? El señor CAMET DICKMANN.— Lo conocí por recomendación de Carlos Torres, lamentablemente fallecido, buena persona, de quien creo que era cuñado, concuñado o no sé, no estoy seguro tampoco de la relación. Cuando yo entro a Industrias resuelvo liquidar, no me acuerdo ni cómo se llamaba la entidad que recibía el 18% de IGV, como 20 millones de dólares por año, y se lo tiraba completamente; tenía -25-