correctivas de corte penal? ¿Por qué no se enfrenta el problema de la evidencia de alquileres subvaluados, services propiedad de los directores, directores que compran acciones de la empresa? El señor CAMET DICKMANN.— Pero, eso lo tenía que hacer el directorio nuevo que cortó todas las cosas, me contaba Alfredo, pero no encontraría pues temas penales. Eso hay que preguntárselo a Alfredo, yo no lo conozco. El señor PRESIDENTE.— ¿Era que no encontraban temas penales o era que había una disposición a no encontrarlos o a no enfrentar de esa manera las cosas o había un régimen de sujeción a lo que Fujimori dijera o no dijera, que hacía que estos temas se pasaran, digamos, por agua tibia y no se encararan en profundidad? El señor CAMET DICKMANN.— De mi parte nunca ha habido esa sujeción a Fujimori, como lo he contado ahora en varias anécdotas y como era de público conocimiento. El señor PRESIDENTE.— Después de la salida de Miyagusuku, ¿usted no dispone nada en lo que antes era Conade y después es la OIOE, en términos de desarrollar una acción de una dependencia que representa a los accionistas del Estado y que está vinculada directamente, digamos, al Ministerio para que se tomen acciones correctivas por parte de los representantes de las acciones del Estado en la entidad? ¿No lo conversa con Jalilie, que es una persona que es su viceministro también y que es una persona que, entiendo, ha sido de confianza suya también como ministro, diciéndole: si va a entrar en esto, limpie y proceda a desarrollar las acciones judiciales que corresponden por las irregularidades que eran objeto de denuncia en televisión, en radio, en periódicos, etc.? El señor CAMET DICKMANN.— Repito que ante todas esas denuncias y la versión que me dio Rafael Villegas, yo lo que logré es que saquen a Miyagusuku, y no quiero llenarme de mucho que piensen ustedes que soy yo, yo, yo, que yo hice esto, yo hice el otro; y también logré liquidar Conade y crear OIOE, porque también Conade era un feudo que si se podía limpiar, se limpiaba. El señor PRESIDENTE.— ¿Qué cambios se produce entre uno y otro al pasar? ¿No es sólo un cambio de nombre? El señor CAMET DICKMANN.— Bueno, OIOE, entonces, queda bajo el (10) comando de Charo Almenara, la Viceministra de Economía, y empiezan a estudiar empresa por empresa y hacer estadísticas y ya yo me voy cuando han terminado las estadísticas y las hereda Baca. El señor PRESIDENTE.— ¿Usted era un amigo de Rafael Villegas, no es cierto? El señor CAMET DICKMANN.— Sí, por eso le di credibilidad. El señor PRESIDENTE.— Correcto. Él señalaba que no podía privatizar ni una ni otra por los problemas que se generaban ahí en la gestión y los problemas que habían. El señor CAMET DICKMANN.— Es cierto. El señor PRESIDENTE.— ¿Qué acciones adopta usted como miembro del directorio de Copri para impulsar los procesos de privatización? Usted ha señalado que la privatización era un tema central en su lógica; sin embargo, Popular y Porvenir no se privatizaba, o sea, tenía cinco años en privatización y no caminaba. El señor CAMET DICKMANN.— Un momentito. Hice que la Copri, bueno, la Copri, no voy a decir yo, yo, la Copri formó un Cepri para privatizar Popular y Porvenir; pero el Presidente obligó a mantener a Hernández ahí en esa Cepri y habían vueltas y vueltas, y vinieron muchas -33-