tratar de aclarar todos los temas referentes a Atisur, en cualquier tema que yo no esté totalmente informado, creo que ellos podrán aclarar a usted, señor Presidente, todo el tema. El señor PRESIDENTE.— Perfectamente, muchas gracias, creo que ha sido una iniciativa positiva para el trabajo de la comisión. El señor GOODMAN POLLIT.— En el tema de la relación con el señor Dionicio Romero, efectivamente, es una relación de término a emplear provinciano, somos ambos piuranos, hemos estado en el colegio juntos, posteriormente él estudia en Arequipa, en Estados Unidos; yo me quedo en Piura, Lima; él sigue, cuando regresa trabajando sus empresas ya como director y viene a ser como un líder a pesar de su edad y diferencia que tenía con sus hermanos y yo trabajo paralelamente con el ingeniero Mohme durante 25 años en una empresa constructora y a raíz de que la Empresa Romero comenzó a hacer una expansión internacional donde el señor Javier Arribas fue a trabajar a Venezuela, él me dio la voz para poder trabajar en las compañías en donde él dirigía directamente. Así que ingresé inicialmente a la compañía Industrial Perú Pacífico como director gerente, en esa época el Grupo Romero. El señor PRESIDENTE.— ¿Qué período sería esto, señor Goodman? El señor GOODMAN POLLIT.— Estamos hablando 25 años atrás, o sea, viene a ser 76, 1976 hasta este momento que sigo colaborando con los señores Romero. Al principio si poderle yo precisar el número de años, pero trabajé como director gerente de casi todas las compañías que tenía el señor Dionicio Romero o el Grupo Romero en lo que llamemos accionariado directo, entre ellas la base, como le decía, era la Compañía Industrial Perú Pacífico, Ramsa Agencia de Ramsa, Transportes Ormec, Constructora Ormec, Compañía Industrial Piscol, Calixtro Romero en Piura, y otras compañías que me escape. Bien, todas estas compañías posteriormente las han ido fusionando y termina gran parte de la organización Romero con el tema de Alicor, que proviene de la unión de Perú Pacífico que era la base, o Calixtro Romero que compra Perú Pacífico, posteriormente, disculpe, Calixtro Romero compra Anderson Cleiton y se forma Compañía Industrial Perú Pacífico, posteriormente se compra Anderon Cleiton, no Fabril, lo que era Fabril, y después hace una fusión con Nicolini, ya en esa compañía yo ya no soy director gerente, sino pasé a ser solo director y así poco a poco he ido dejando las gerencias hasta ser ya hoy en día director de algunas empresas y como asesor; porque ya en la Organización Romero hay un ingreso de nueva etapa de directivos que viene a ser los hijos y sobrinos del señor Dionicio Romero. El señor PRESIDENTE.— Usted ha desempeñado, señor Goodman, cargos en la empresa Santa Sofía Puertos? O empresas del Grupo Romero vinculados al sector portuario? El señor GOODMAN POLLIT.— Sí. Anteriormente se llamaba Navieras Santa Sofía, que es una compañía fundada en 1907, o sea, tiene cerca de 100 años, o sea, está relacionada con todos los problemas o las actividades relacionadas con los puertos, esta compañía se trajo a Lima, posteriormente ya eso fue fusionada con Ramsa y se formó la Compañía Santa Sofía Puertos que es la que yo soy actualmente director y es el accionista mayoritaria de Disur, que es la empresa que operan. El señor PRESIDENTE.— ¿Usted ha tenido solo la función de director en Santa Sofía, o ha tenido funciones ejecutivas también? El señor GOODMAN POLLIT.— No, solo director. El señor PRESIDENTE.— Y en otras empresas vinculadas en el sector portuario del Grupo Romero? El señor GOODMAN POLLIT.— Si podríamos decir que Ramsa tiene una relación portuaria. El señor PRESIDENTE.— Por almacenes. El señor GOODMAN POLLIT.— Por almacenes. El señor PRESIDENTE.— Pero no directamente en el tema portuario. El señor GOODMAN POLLIT.— Directamente no, pero se puede considerar algo ligado a los puertos, porque Ramsa tiene operaciones en algunos puertos del país, en el caso de Paitak, sobre todo. -30-