que está en 200 mil toneladas; o sea, la quinta o sexta parte de lo que mueve Matarani. De todas maneras era un puerto que nosotros podíamos tener cinergías para ganar la batalla, en términos generales, a lo que llamemos la competencia del sur con Chile. Y el tema de Salaverry, le pusimos énfasis porque es un puerto difícil, un puerto que se draga mucho y sentimos que dentro del ambiente le tienen miedo. Pero nosotros habíamos hecho estudios exhaustivos en el tema de Salaverry y pensábamos que con un buen dragado ese puerto podía caminar perfectamente y además veíamos el tema que Chavimochic podía dar más carga a la zona. Entonces, nos concentramos en esos dos puertos. Tuvimos un arreglo minoritario con el puerto de Paita, con otra empresa, para la cual ellos tenían la dirección y tenían de tomar la licitación y ellos iban a hacer toda... El señor PRESIDENTE.— ¿Era Neptunio esa empresa? El señor GOODMAN POLLIT.— Como nombre creo que era Neptunio ¿no? El señor .— Perdón, era Neptunia, que asumía un porcentaje, y la otra empresa era el Banco Wiese Sudameris. Una empresa relacionada al Banco Wiese Sudameris, Depósitos S.A. El señor PRESIDENTE.— En el caso de Paita y de Neptunia ¿ustedes conocen quiénes son propietarios en Neptunia? ¿quiénes son? El señor GOODMAN POLLIT.— Por referencias tenemos conocimiento que los propietarios de Neptunia es un grupo de inversionistas, la familia Vargas, no sé exactamente quién personalmente, pero los señores Vargas son accionistas de una parte, y después los señores Bonapen, son accionistas de otra parte. El señor PRESIDENTE.— O sea, el señor Gonzalo Romero no tenía vinculación con Neptunia. El señor GOODMAN POLLIT.— Actualmente no tiene ninguna vinculación, en ese entonces tampoco. La familia Romero de la Puente tuvieron acciones en Neptunia, no le puedo precisar exactamente qué porcentaje tuvieron, pero ellos vendieron, me parece, que fue en el año 1996 ó 1997. El señor PRESIDENTE.— ¿Quiere una aclaración la señora Chávez? La se��ora CHÁVEZ.— Sí, solamente para informar a los miembros de la comisión, que el señor Gonzalo Romero de la Puente fue director gerente, fue accionista durante muchos años, a través de, como lo ha dicho el doctor, y fue director gerente de la empresa Neptunia hasta el día 27 de julio del 2000, en que renunció para juramentar en el gabinete del Presidente Fujimori el día 28 de julio del 2000. El señor PRESIDENTE.— Según he entendido, señor Galindo es una función de dirección que no se corresponde con propiedad de la empresa porque el grupo familiar habría vendido algunos años antes. El señor GALINDO.— Tengo entendido que es así, el no era accionista en ese entonces. El señor PRESIDENTE.— ¿Cuál es el rol, ingeniero Goodman, del señor Edgardo Gamarra Pastor, que precalifica los postores en este proceso? ¿usted tuvo alguna relación con él? ¿lo conoce? ¿tiene antecedentes respecto a él? ¿o quizá los señores de Etisur, no sé? El señor GOODMAN POLLIT.— De primera respuesta es como que no lo ubico, pero ya mi edad a veces también fallas. Así es que si me orienta un poco (ininteligible). El señor asesorías. .— El señor Gamarra es un consultor portuario, conocido en el medio por sus El señor PRESIDENTE.— ¿Ha tenido relación con ustedes, por ejemplo? ¿con el grupo Romero de -47-