El señor PRESIDENTE.— O se han declarado en vigilancia, ¿cómo le llaman? El señor HIROTA TANAKA.— No, no, no, no. No confundamos. SIDERPERU que está en insolvencia no le debe nada al Estado. El señor PRESIDENTE.— No, me refiero porque el consorcio en sí, el que compra ha dejado de pagar o hay atrasos con respecto al pago de las obligaciones que tiene. El señor HIROTA TANAKA.— Ha pagado hasta el año 98, ha pagado las primeras cuatro cuotas que eran de un octavo y las últimas cuatro cuotas es lo que se ha diferido, las últimas cuatro cuotas son las que se han diferido, primero en un año que ocurre en el año 99, como le digo, a raíz de todo este tema de la crisis de la industria siderúrgica mundial, o sea no es algo que ocurra aquí ¿no? Este calendario vencía, la primera de las cuotas en marzo de este año. Pero en marzo de este año el proceso de insolvencia de SIDERPERU no estaba resuelto, o sea, no había acuerdo, no había acuerdo. Este acuerdo recién se ha producido el 23 de abril. Entonces, ellos pidieron, bueno, pidieron más tiempo, se les dio 30 días, para que se arregle primero el tema de la insolvencia de SIDERPERU ¿por qué? Porque nosotros tenemos como garantías las acciones de SIDERPERU. En este proceso podían ocurrir dos cosas: Que se apruebe el plan, que felizmente se ha aprobado y por lo tanto, la empresa continúa en marcha; y la otra era la liquidación. En un eventual caso de liquidación mi garantía como Estado no vale nada, porque yo en un proceso de liquidación yo soy el último que cobra, el accionista es el último que cobra. Entonces, las acciones que yo tenía no valían nada en ese proceso. Entonces, había que apoyar para que se apruebe el plan de reestructuración, para que la empresa continúe en marcha y por lo tanto las acciones que yo tengo en garantía tengan un valor. Es el motivo de la primera y la segunda inclusive, porque se ha aprobado recién el 23 de abril, y la cuota tenía que vender el 30 de abril, se ha dado una prórroga hasta el 31 de mayo para que los socios de SIDERCORP puedan ahora reestructurar su posición y puedan establecer quién va a ser el inversionista estratégico que asuma esta responsabilidad que ya no puede asumir ACERCO por el problema que tiene su matriz. El señor PRESIDENTE.— ¿Ingeniero, ustedes no le hacían en su condición de fiscalizador, vamos a poner el término así, sobre todo para garantizar la recuperación del Estado, en cuanto a la venta de su patrimonio, no le hacían un seguimiento a la empresa, en el aspecto económico, financiero, para evitar que caiga, en este caso de insolvencia y no se pueda, como lo ha dicho usted, en última instancia, si se liquida no pueda recuperar la deuda que le tienen los dueños de la empresa? El señor HIROTA TANAKA.— Perdón. No nos confundamos, el contrato de compraventa que nosotros supervisamos no es de SIDERPERU. El contrato de compraventa vende las acciones de SIDERPRU, el que nos debe porque esa es la parte que queda del contrato ¿no? es SIDERCORP, no SIDERPERU. SIDERPERU no nos debe. No sé si me están entendiendo. El señor PRESIDENTE.— Entiendo lo que usted dice, son dos personas, una cosa es la empresa SIDERPERU. El señor HIROTA TANAKA.— Así es. El señor PRESIDENTE.— ¿No es cierto? y otra cosa es SIDERCORP, el comprador. El señor HIROTA TANAKA.— Sí. -33-