caso del desempeño de la nueva administración, pero no es por disculparlo pero indudablemente la
demanda se ha contraído. Desde el año 96 para adelante ha habido una fuerte contracción, especialmente
en el sector construcción.
Justo ahorita hace 4 meses y pico se está sintiendo un crecimiento, digamos, pero en buena parte de ese
período último del 97, 98, 99, obviamente, ha habido una contracción muy fuerte en la construcción y el
producto estrella de Sider es el fierro de construcción, o sea, que indudablemente los tiene que haber
afectado.
También ha habido una contracción en la manufactura, eso obviamente va en los índices que da el INEI y
ahí las planchas son íntimamente relacionadas a la manufactura, o sea, creo que acá hay una mezcla de
una contracción de la demanda.
Me atrevería a decir que posiblemente han leído mal el escenario económico, esta proyección que por
supuesto al hacer los análisis de proyección uno puede cometer esos errores, de repente leyeron lo que
hablábamos, de que en el año 95, 94 con el esfuerzo este de la reelección hubo un gasto bastante fuerte,
puede ser que hayan leído que ese gasto se iba a permanecer en el tiempo.
Entiendo y no, por favor, no lo tome porque solamente es lo que he leído en periódicos. Entiendo que
hicieron una inversión bastante acelerada, inclusive un poco más allá o bastante más allá del cronograma
de inversión que tenían en el contrato que si no me equivoco era 8886, me parece que en los dos primeros
años ya habían llegado a 25 millones de dólares.
Entiendo que hicieron inversiones en los convertidores, en cola continua, en automatización, en alto
horno que seguramente no le redituó y por supuesto, señor Presidente, no quiero sonar aquí a una defensa
de grupo, hay algunas cosas que definitivamente son problemas del mercado y otras cosas que concurro
con usted, señor Presidente, con problemas de deficiente gestión.
Ahora, ¿cómo afecta esto a los intereses que todavía permanecen del Estado? Bueno, señor Presidente,
tampoco conozco las acciones que pueda haber tomado quien tiene ahora la responsabilidad porque ya
sabemos que ICSA no existe y nuevamente me imagino que será Fonafe o Copri o alguien, pero las
acciones estarán prendadas, una parte muy sustancial de acciones estarán prendadas.
El artículo que usted leyó muy acertadamente hay otro más por ahí que dice que la empresa el operador
puede disponer de activos para su operación, es decir, para prendar, hipotecar, hacer lis hasta vender, pero
preservando activos que respalden la masa de acciones prendadas.
Obviamente el Estado la única forma que tiene de garantizar eso es hacer auditorías si el contrato lo
permitía y el contrato nosotros incorporamos una cláusula clarísima que autorizaban a ICSA, imagínense,
señor Presidente, un poco nuestra previsión que pusimos, o a quien lo sustituya previendo que de repente
en algún momento ICSA ya no está y vengo por ahí una leguleyada diciendo, ¡ah no, perdón, ya no está
ICSA!
Autorizaba a ICSA o a quien lo sustituya a realizar auditorías casualmente para verificar que la masa de
activos que respalda estas acciones prendadas estén ahí y estén libre de gravamen y estén libre de
hipotecas que no hayan sido usados para palancar otras operaciones.
O sea, me parece, señor Presidente, que ahí había un instrumento muy fuerte que desconozco si se ha
utilizado.
El segundo instrumento muy fuerte indudablemente era una fianza bancaria afirme, incondicional, sin
derecho de discusión, de relación automática, en fin, todos los requisitos por el 20% del saldo a financiar
que venían a ser como 28 millones de dólares y que debo entender que el tenedor de esa fianza al primer
incumplimiento puedan ejecutar, no sé si ha habido incumplimiento en los pagos y si lo ha habido no sé si
la han ejecutado.
A donde quiero llegar, señor Presidente, es que a nuestro juicio el contrato estaba bastante bien protegido
y no quisiera que con esto se interprete como una, digamos, evasión del problema pero cuando
terminamos nuestro mandato, pues, a ICSA, éste recibió en el acto de cierre de la fianza bancaria, ICSA
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