El señor PRESIDENTE.— Quiere hacerle una pregunta el señor Franceza. El señor FRANCEZA MARABOTTO (UN).— Con todo aprecio, porque no es muy frecuente escuchar decir que no ha habido una relación muy buena con el ministro. ¿Era por la política económica que usted aplicaba o por algún otro motivo personal? El señor ABUSADA SALAH.— No, era el estilo de trabajo. Con el ministro Ulloa, el ministro Ulloa tenía un estilo de trabajo que básicamente los viceministros éramos los jefes de esos sectores y esto lo voy a traer a colación nuevamente cuando hable del 90, porque ahí éramos viceministros creo que de verdad. Las disposiciones se trataban en gabinetes de asesores del propio viceministerio y muchas veces con una simple consulta al ministro se llevaban al Presidente, al Consejo, perdón, al acuerdo. El estilo de Rodríguez Pastor era mucho más banquero, yo nunca había visto un banquero en mi vida, para serle franco. Sin embargo, la relación era cordial. Salí del Ministerio en agosto del 83, pero fui invitado por el Presidente del Banco Central con quien me unía una vieja amistad, yo había sido su asistente cuando el escribió su tesis sobre distribución del ingreso en 1978, 1979, perdón, 1968, 1969 y me pidió que fuera su asesor en la Presidencia del Banco Central manteniéndome como director del Banco Central. Aquí, como breve anécdota, el Presidente Belaunde y el círculo, digamos, más ligado a Acción Popular consideraba que este grupo de tecnócratas habían desprestigiado a su gobierno con estas políticas de apertura, etcétera, a pesar de que a mi juicio no se hizo nada, lo que sucedió entonces fue que fue presionado el Presidente del Banco Central a que yo renuncie al directorio, inclusive fui presionado por el propio ministro Rodríguez Pastor a que renuncie. Consulté con el Presidente del Banco Central y me dijo: “Yo quiero que tú te quedes”, entonces, le dije: “Entonces, no voy a renunciar”. Un buen día me presentaron un decreto que decía que los directores nombrados por el Ejecutivo no podían tener sueldos (3) en el Banco Central y yo sí tenía un sueldo en el Banco Central como asesor, básicamente me estaban diciendo “si quieres mantener tú sueldo tienes que salir del directorio porque básicamente esa es la decisión”. Entonces, en ese momento redacté una carta a ambos puestos, al de director y al de asesor y empecé a trabajar en consultoría y desde entonces hasta el año 92 he trabajado con fundamentalmente organismos multilaterales y entre estos debo citar principalmente al Banco Mundial, también a Naciones Unidas, también al AID; también a UNIDO, esta organización de Naciones Unidas para el desarrollo industrial. Enseñé brevemente, pero básicamente mi función de profesor terminó. Es en estas épocas que muy poco trabajo pude realizar en el Perú, era una época muy difícil, los que pensábamos en la tradición liberal no éramos bien vistos, nunca tuve ningún acercamiento ni ofrecimientos siquiera de trabajo durante el período del Presidente García. Sí tuve mucho trabajo en el exterior, desde Centro América hasta África, hasta Europa y principalmente en consultorías muy cortas ligadas principalmente a mi conocimiento del área industrial y del área de comercio exterior. En el 84 había ocurrido una moratoria de facto en el Perú. En el 84 el Presidente Belaunde dejó de pagar la deuda; o sea, a diferencia de lo que sucedió con la moratoria formal de Alan García se dejó de pagar la deuda y desde entonces, hubo se gesta una crisis de relaciones internacionales, el Presidente García formaliza esto, pero encuentra dificultades hacia el final de su gobierno, hacia 1987 más o menos hace unos esfuerzos bastante desesperados a mi juicio por reentablar la ... -7-